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繁8月份，東輕特材公司鍛壓作業工區深入貫徹落實東輕年中工作會議精神和特材公司決策部署，破題攻關、綜合施策，以強烈的擔當爭創過硬業績，超任務指標50%完成了某重點用戶模壓件生產任務。
8月份，面對異常艱難的生產形勢，鍛壓作業工區全體職工堅定信心，咬緊牙關，在不斷夯實基礎管理的過程中，查擺問題，優化思路，堅決完成了各項任務目標。
黨建引領，守牢底線。鍛壓作業工區黨支部堅持抓好黨建引領安全不鬆懈，持續開展風險排查和隱患治理工作。黨支部組織開展“查隱患、促整改、保安全”主題黨日活動和“三在三無”實踐活動，即“安全在我腦中、質量在我心中、成本在我手中、黨員身邊無事故、黨員手中無廢品、黨員崗位無浪費”主題活動。按照屬地化管理方式，黨支部帶領黨員結合生產現場進行隱患大排查，共排查隱患29項，制定整改措施29項。黨支部針對現場作業多次進行風險辨識，新增辨識風險7條，查找“低老壞”行爲36項，嚴控人的不安全行爲，爲完成月度產量指標奠定堅實基礎。
目標前提，壓力前增。鍛壓作業工區充分發揚鍛壓鐵軍精神，努力做到任務往前趕、目標往前提、壓力往前增。設定任務目標和時間節點、把握工作重點、理清問題難點，從細節入手，強化管理，提升精細化管理水平。在生產任務排產中，結合現有人員狀況，採取大班制、白班和上下午班制相結合方式，依據生產任務隨時調整作業班次，充分提升主機設備開動率。在全白班作業中，開動三臺鍛壓機，滿負荷生產，全體員工堅持“每天多幹1小時、當日任務當日結”的理念，以“一切向我看齊”的衝鋒方式，以日保月，一步一個腳印推進各項工作。
夯實基礎，提升質量。質量就是效益，質量就是生命。鍛壓作業工區嚴控生產過程，提升產品質量，夯實質量管控基礎，黨員技術骨幹衝鋒在前，包保重點工序崗位。從設備的操縱到包裝驗收，嚴格把控每一道生產工序的質量。8月份，某重點用戶系列模鍛件共生產18批次，兩個火次全部通過，產品成品率達到100%。熱處理工序嚴格落實質量管控措施，優化裝爐量及擺料方法，全月沒有重新熱處理鍛件，降低了能源消耗，同時保證鍛件的產品質量，對該重點用戶產品採用專人負責，及時反饋問題，杜絕有問題的產品出廠，爲8月份產量的完成奠定了堅實基礎。
下一步，特材公司鍛壓作業工區全體員工將再接再厲，以更加進取的精神，更加創新的思路，更加務實的作風，更加有力的舉措，提高工作主動性和有效性，全力衝刺年度生產任務目標，向東輕黨委交上一份滿意的答卷。
文圖素材|樑延軍
微信編輯|吳士強
