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繁爲實施精準採購，加強採購管理，達到降低採購成本年度指標目標，9月14日，設備保障中心組織召開採購降本專題工作會議，財務部及主要生產單位負責人、綜合主管及採購主管等人員參加了會議。
會上，設備保障中心對4家生產單位1至8月份機物料、備品備件總體消耗情況和消耗前十的物資進行了對比分析，對存在問題和不足進行了通報，4家單位從採購物資消耗、質量、價格、採購渠道提出了各自的意見及建議，參會人員進行了積極充分的討論。設備保障中心從減少採購中間環節、拓寬比價渠道、集中採購、嚴把採購質量關、庫存資金考核、供應商選擇評價、精準採購計劃、大力推進修改代、工藝技術改進、加強設備綜合整治等10個方面從內外部提出採購降本目標措施，並以此爲基礎制定採購降本工作方案，形成採購降本目標措施工作推進表，落實責任人及時限，按時間節點完成採購降本目標。
會議要求，各單位必須統一思想，明確目標，團結協作，抓好降本增效具體工作。生產單位要精準提報需求計劃，減少緊急採購，控制材料消耗、杜絕浪費，激勵修舊利廢，積極爲採購部門提供準確的物資消耗使用等信息。採購部門要嚴格供應商準入及評價，及時了解掌握市場信息，加大網購品種和數量，利用多渠道、多方式提高採購物資性價比，積極尋找爲生產單位提供可選擇的新材料、新工藝可替代材料，共同爲公司降本增效工作做出努力。
文稿 | 張元忠
圖片 | 張元忠
