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繁9月21日，東輕在老辦三樓會議室召開汽車輕量化項目推進啓動會。東輕總經理、黨委副書記張榮旺，副總經理王巖，副總工程師徐濤及相關單位主要負責人參加了會議。
會議由徐濤主持。
會上，制造部解讀了東輕汽車輕量化材料產業化階段性推進計劃，介紹了階段性目標、實施方案及各工作小組職責分工情況；各工作組結合階段性目標、工作推進計劃進行了交流。
張榮旺對東輕汽車輕量化材料推進工作提出要求。
一要眼觀鋁加工行業發展趨勢和東輕的歷史方位；汽車產品是板帶廠產品結構調整的方向，要充分認識到發展汽車產品的必要性和重要性。
二要統籌思考當下怎麼做，未來怎麼做，充分做好市場調研、團隊組建等相應工作；要充分借助中鋁材料院等科研單位和兄弟企業的力量，廣泛開展交流合作，迅速提升產品認知。
三是發展汽車產品要接受由易到難的過程，有時間準備，用長遠的眼光看待東輕的發展，並結合東輕現有產品，努力提升板帶材表面質量。
四要根據現有的條件做好產品工藝摸索，以中鋁高端制造產業化重大專項爲契機，結合東輕未來的發展方向，把產品質量提升作爲關鍵工作中的“關鍵”。
五要完善定期召開推進會工作機制，清晰定位、認準差距，要有“咬定青山不放鬆”的精神，借助集團內科研資源，選擇業務骨幹，從市場調研、市場開發、質量提升等方向重點推進，將東輕的汽車產品早日推向專業化和規模化。
王巖要求，要有清晰的目標和定位，分別建立“完善前”和“完善後”的目標，具備條件的工作要立即開展，嚴守時間節點。要充分借鑑集團內、外部成功經驗，梳理自身短板，通過學習借鑑的方式最快提升產品認知，做好市場調研；要通過與兄弟單位合作，從保證小批量配套做起，立足現在，着眼未來。要找準產品定位，針對汽車板組成“精英團隊”，以組織精英、骨幹召開研討會的方式，提升會議質量和開發進度，並結合東輕產品的品種優勢，培育主要產品，提升民品表面質量，算好“精細賬”，爲汽車板的品種培育打好基礎。
文稿素材|王大羣
圖片素材|賀啊俊
