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繁12月16日，劉永行董事長蒞臨包頭希鋁，先後來到碳素部、熱電部、鋁材部、電解鋁部、生物部檢查指導工作，並與現場人員研討生產工藝改進方案。
在陽極組裝部，屬地幹部詳細介紹了生產中的細小創新改善點，通過使用邊角料制作的擋板，有效減少了陽極表面濺落的鐵渣，電解原鋁質量得以大大提高。與此同時，5名生產線配套的鐵渣清理崗位也得以精簡，每年可節約人工成本33萬元。董事長對此表示贊許：“包頭希鋁的創新改善點很多，要充分發揮幹部員工的聰明才智，點點滴滴的改進才能創造更多效益。”
在隨後召開的幹部會議上，電解鋁部、熱電部、碳素部相關負責人分別進行了工作匯報，總的來看，2017年包頭希鋁各部生產經營指標均有提高，2018年，公司還將在創新改善、小數據對標等方面深入推進，爭取更大的進步。
“在企業管理、生產運營中，要重點抓好小數據，提高效率，實事求是，深入執行標準循環管理，但是在管理中要杜絕官僚主義和形式主義。”董事長指出，如果工作中有不同意見，相關部門要共同研究數據、案例，大膽假設，小心求證，尋找最佳解決方案，提高企業的競爭力。不要小看小改進，要形成不斷改進、研究問題的風氣。
董事長最後強調：“目前，包鋁片區正在進行新的項目建設，通過大家的努力，工程進度及質量得到充分保障，這是片區的新發展，也是人才價值的體現。”
