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繁質量是企業之本、強國之基，全國“質量月”活動期間，公司深入貫徹落實中共中央國務院《關於開展質量提升行動的指導意見》和《國家標準化發展綱要》等文件精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以“提升質量效益，建設質量強企”爲主題，開展一系列“質量月”活動，持續提升公司質量管理水平。
01加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
公司圍繞“質量月”活動主題，結合實際情況，制定了活動通知，明確活動開展的時間、主題、內容等。
公司及所屬各企業圍繞主題開展形式多樣的系列活動，大力宣傳“質量月”活動主題和質量品牌口號，營造濃厚活動氛圍，提升全員質量意識。“質量月”期間，公司開展“誠信鑄就品牌”主題徵文活動，共收集到徵文63篇，集中反映了公司在誠信建設、質量管理、品牌建設、綠色發展等方面的成效、經驗及做法，展示了公司高質量發展良好形象。此外，播放廣播、電視專題節目近300分鍾，張貼宣傳畫37張，制作、發放宣傳資料175份，制作展板73個，懸掛布標58條，發布專題宣傳稿32篇，9011人次參與活動宣傳。通過廣泛宣傳，真正達到了“人人重視質量，人人創造質量，人人享受質量”的良好氛圍。
02開展QC活動，改進產品質量
公司QC小組以“小、實、活、新”爲特點取得了顯著成效，改進了產品質量、降低消耗、提高經濟效益，激發員工的積極性和創造性，不斷攻克生產中的技術難題，爲創造精品保駕護航。其中，雲鋁潤鑫、雲鋁涌鑫、雲鋁綠源、雲鋁溢鑫組織員工參加QC知識培訓，圍繞QC基礎知識、問題診斷、答疑及成果撰寫技巧進行授課，並開展現場交流。通過面對面交流，讓參培人員更直觀、更通俗的理解QC活動成果應該如何呈現達到效益最大化，爲後續QC活動成果高質量展現提供基礎保障。
“質量月”期間，公司三個QC小組入選2022年度全國有色金屬行業優秀質量管理小組活動獎，一個小組榮獲全國有色金屬行業優秀制作獎；在雲南省第44次QC成果發表賽上，公司三個小組獲得“二〇二二年度雲南省優秀質量管理小組”榮譽稱號；公司一項成果榮獲中鋁集團第四屆QC成果發布賽一等獎，一項成果榮獲二等獎；公司兩項成果榮獲中鋁股份第四屆QC小組成果發布賽一等獎，一個小組榮獲優秀獎。 通過QC活動的開展，深入推進全員質量管理活動，動員和引導廣大員工積極參與，提升產品質量，同時也爲今後的QC小組活動中再創佳績積累了豐富的經驗。
03開展體系評價，提升質量管理
公司組織質量管理骨幹參與2022年質量管理能力提升培訓，系統地學習質量管理體系基本原理、工具，成熟度評價的方法和步驟，並依據T/CAQ10102-2022標準組織質量管理體系成熟度評價，全面提高公司體系管理水平，全面提升質量管理體系的效率和效果。其中，雲鋁潤鑫組織質量管理骨幹人員培訓學習質量管理體系成熟度評價模型及其應用知識，圍繞雲鋁潤鑫客戶訂單評審、過程設計開發、顧客滿意等25個過程，開展了爲期4天的質量管理體系成熟度評價及質量專項檢查活動，並形成問題清單和工作亮點，明確責任人及完成時間，根據檢查評價結果編制了雲鋁潤鑫成熟度評價報告，等級達到優秀級。
04啓動專項行動，築牢質量防線爲鞏固“質量強企”基礎，有效推動質量降本，提質增效，“質量月”期間，公司啓動質量收益倍增專項行動，並制定了《雲南鋁業股份有限公司質量收益倍增專項行動方案》，明確具體目標。在2021年基礎上，通過提高氧化鋁產品質量收益、鋁錠及鋁合金產品質量收益、降低質量損失收益三個方面的行動措施，努力達到2022年質量收益增加20-30%，2023年質量收益增加60%-70%，2024年質量收益增加100%-120%的目標。
結合工作實際，公司開展分析檢測專項對比活動，開展氧化鋁、陽極炭塊、鋁產品的分析檢測方法、流程等現場交流，並對樣品進行現場對標，此次對比不僅規範公司分析檢測中心與各企業、各企業之間、各企業與下遊客戶之間分析檢測對標的流程和頻次，形成企業標準，也有效提升分析檢測水平，確保分析數據可靠。
05全員共同參與，提高質量意識
自5月份建設ASI管理體系以來，公司根據ASI PS標準條款規定的環境、社會和治理三方面可持續性要求，進一步推廣ASI理念和標準，推動公司履行社會責任，推介質量理念、做法和成果，擴大企業品牌影響力。公司組織全體員工參加全面質量管理知識競賽，在競賽前組織員工學習質量管理的相關內容，強化員工質量意識，豐富質量知識，爲知識競賽打下了堅實的基礎。
通過深入開展一系列“質量月”活動，進一步強化了全員質量意識，提升了員工業務技能，爲質量發展提供不竭動力，書寫高質量發展的新篇章。(何美欣）
