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10月9日，中鋁貴州企業在辦公大樓五樓會議廳召開9月份經濟活動分析暨全要素對標提升工作會，廠、分公司領導陳剛、何飛、聶亞文、趙坤、吳志偉、楊孟剛、韓寶元、彭濤、馬震林，總法律顧問蔣翔雲，機關各部門、各二級單位主要負責人參加會議。何飛主持會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事、貴州分公司總經理陳剛圍繞當前重點工作和四季度安全環保工作，提出三點要求，一是衆志成城，向年度目標發起全面衝刺。圍繞衝刺四季度，公司黨委和行政領導要履行好重點工作包保職責。包保單位要主動向包保領導匯報工作，上下聯動及時解決制約生產運營的各類問題。各級黨組織要團結、帶領廣大幹部員工，發揮黨委領導作用和支部戰鬥堡壘作用。同時，要發揮好績效考核的指揮棒作用，讓多勞者多得。
二是聚焦重點，高質量完成當前各項任務。要認真抓好二十大精神宣貫和黨建重點任務落實，要逐條對照檢查細則，層層落實到位，確保取得好成績。根據中鋁股份和中鋁資產要求，要提前謀劃好2023年各項工作，逐項落實好當前內審風控重點工作，深入抓好成本“五化”閉環管理，加快再生鋁項目建設。
三是提高站位，壓實責任，確保安全。各單位、各部門要堅決扛起防範化解重大安全風險的政治責任，逐級壓實全員安全生產管理責任的鏈條，真正把全員安全責任落到實處，保證大處安全、小處安穩。同時要切實抓好安全環保問題的整改，繼續咬緊牙關，一抓到底、一以貫之、一鼓作氣，保持企業全年安全生產的好成績。
貴州鋁廠黨委副書記、總經理，貴州分公司副總經理何飛對廠和分公司生產經營工作進行了點評。就完成10月份工作任務目標，他強調，一是要把工作要求落實在行動上，安全工作要把風險防控住，把重視變成行動。二是抓好體系審核和承包商管理規範的貫徹和執行。各屬地單位、監管單位、直線單位嚴格按照三個責任抓好規範的執行。組織學習、培訓、考試，補考不合格堅決不能上崗，各職能部門各單位也要關注各類督辦工作的完成情況。三是堅決落實國家近期關於物流領域的防控要求，尤其是在發貨收貨這兩個環節，執行政府防控政策。四是做好成本文化管理的方案。10月份要形成完整的成本五化的工作方案，各個職能部門要對照今年完成情況基數、明年的預測把這些工作思考清楚，同時要與生產單位做好溝通，對明年的生產各組各類工作要做好預判。五是企業再生鋁項目的發展要嚴格對照時間節點，要把再生鋁項目高質量、高標準、高效率的完成好，實現目標，樹立形象。
貴州分公司財務總監吳志偉，貴州鋁廠財務總監韓寶元結合各自分管業務，對九月份相關工作進行了安排布置。
生產調度中心和廠、分公司財務部負責人分別在會上就對標工作、生產經營活動進行了對標和分析，提出下一步工作措施。合金化事業部、新材料分公司在會上做了工作匯報。
編輯策劃：趙紫薇
