10月8日上午,公司領導蒲銘帶領規劃發展部、安全環保健康部、裝備能源部、營銷中心等部門負責人,深入中鋁碳素包頭分公司,幫助推進12萬噸/年預焙陽極升級生產線提質降耗優化升級改造項目工作。
蒲銘詳細了解了項目工期安排、規劃、設計、招標等進展情況,並要求:一是加強項目管理人員培訓工作,合理利用時間,指派專人到包鋁各部門進行培訓學習,有針對性地提高工程項目管理、計劃經營、施工管理的知識水平;二是要在做好疫情防控工作的前提下,精心規劃安排,完善優化方案,嚴把工程設計關,在確保項目規劃科學合理的基礎上,明確時限要求,倒排工期、掛圖作戰,加大推進力度;三是要嚴格落實安全生產主體責任,加大隱患排查整改力度,全力保證項目施工的安全和質量;四是科學搭建項目部組織機構,明確機構職責,壓實責任,加強協調聯動,形成工作合力,高效破解項目推進中遇到的困難和問題,爲項目建設、企業發展提供優質服務,全力推動項目早建成、早達產、早見效。(尤實/文圖)