雲冶集團:融入中鋁大家庭 開啓事業新徵程

中國有色網 2019-01-31 13:58

  1月23日,雲冶集團黨委二屆七次全委會暨2019年黨委工作會、一屆二次職代會暨2019年工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會在昆明召開。會議傳達學習了中鋁集團、中國銅業2019年工作會議,中鋁集團黨風廉政建設會議,雲南省紀委十屆四次全會精神。中國銅業黨委書記、高級副總裁施維勤出席會議並講話。集團黨委書記、董事長許波同志作了題爲《融入中鋁大家庭 開啓事業新徵程》的工作報告;總經理、黨委副書記、副董事長孫勇作了題爲《銘記歷史 把握機遇 融入中鋁 爲全面開啓千億發展新徵程而努力奮鬥》的工作報告。

  施維勤從“成績來之不易,同志還需努力”兩方面作了講話。一方面,對雲南冶金30年發展歷程和2018年工作取得的成績表示了肯定和祝賀。另一方面,對下步工作提出三點要求:一是要把思想認識高度統一到中鋁集團黨組的決策部署和中鋁集團年度工作會精神上來;二是要按照“股東增值,企業增效,員工增收”目標,從思想、制度、管理、文化上加快融合對接中鋁集團、中國銅業;三是落實全面從嚴治黨要求,重點要抓實黨建考核、壓實主體責任和監督責任、做實黨內基礎管理。

  許波在報告中總結了雲南冶金一年來取得的“十個方面”的顯著成效:一是重大戰略重組如期完成;二是金鼎鋅業股權實現回歸;三是資金鏈安全得到有力保障;四是歷史遺留問題解決取得重大進展;五是“1+3+3”專項工作成效凸顯;六是項目建設和產業布局有序推進;七是政策爭取實現重要突破;八是安全環保和員工隊伍基本穩定;九是企業管控和運行機制持續優化;十是企業風氣和幹部作風明顯轉變。一年來,通過抓思想政治建設強引領、抓幹部人才隊伍建設強支撐、抓基層組織建設強基礎、抓黨風廉政建設強保障、抓羣團和扶貧工作強和諧五個方面的工作,發揮了“把方向、管大局、保落實”的作用。總結了要堅持的四個必須,即必須全面從嚴治黨,必須加強精準管理,必須堅持改革創新,必須抓住關鍵少數。

  許波指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,貫徹新發展理念和高質量發展要求,落實中央經濟工作會議、十九屆中紀委三次全會、省委十屆六次全會和中鋁集團、中國銅業年度工作會精神,按照“深改革、精管理、快融合、多盈利”和“一穩定、一安全、一發展”要求,以“121”爲工作思路,勵精圖治、創新求強,不斷提高員工的獲得感、幸福感、安全感,爲建設具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮鬥。“121”工作思路,“1”就是圍繞一個主題,即全面進入中銅、融入中鋁;“2”就是抓住兩個全面從嚴,即全面從嚴治黨和全面從嚴治企;“1”就是確保一個目標,即全面完成2019年考核目標任務。

  許波強調,在全面融入中鋁、建設千億產業和全面從嚴治企方面重點做好六項工作:一是提高站位,全面進入中銅、融入中鋁;二是主動擔當,全面助力千億級產業建設;三是久久爲功,全面開展“1+3+3”專項活動;四是優化結構,全面實施加減乘除;五是築牢基礎,全面打好三大攻堅戰;六是問題導向,全面加強精準管理。在黨的建設方面,重點做好五項工作:一是強化思想政治根本;二是推進全面從嚴治黨;三是打造忠誠幹淨擔當的隊伍;四是加強基層組織建設;五是抓好羣團和穩定工作。

  孫勇在報告中總結了雲南冶金30年的拼搏奮鬥歷程。總結了2018年取得的“三增三降”和“一增強”“一改善”的生產經營和改革發展業績。“三增”,即主要產品產量、工業總產值、用電量增長;“三降”,即營業收入、利潤總額和資產負債率同比降低;“一增強”,即主業發展後勁增強;“一改善”,即部分企業效益改善提升。

  孫勇強調,2019年要貫徹落實“121”工作思路,實踐運用“加減乘除、精準管理”兩個工作法,堅決打贏“三大攻堅戰”,實現“四大目標”:一是實現產品產量增。二是經營效果突破提升。三是根據企業效益,員工收入合理增長。四是確保較大及以上安全生產事故、環境污染事件爲零;產品質量全面提升;發展質量和競爭力穩步提高。要重點抓好六個方面工作,即抓生產經營,努力增產增效;抓重組整合,夯實發展基礎;抓風險防範,確保安全穩定;抓投資管理,增強發展後勁;抓專項工作,補短板強弱項;抓黨的建設,促進作風轉變,共同擦亮“冶金”底色,用新業績實現股東增值、用新作爲實現企業增效、用新成長實現員工增收。

  會議還聽取了2019年黨風廉政建設和反腐敗工作、2018年度預算執行情況及2019年預算安排、2019年安全環保質量工作等報告;表彰了先進集體、個人;與各單位籤訂了2019年黨建、黨風廉政建設目標責任書及經營業績、安全、環保目標責任書,與部門籤訂重點工作責任書。

  集團領導班子、黨委委員、紀委委員及各部門、單位負責人、職工代表,以及視頻分會場共840餘人參加會議。

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