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三季度以來，精細氧化鋁事業部持續強化全流程管控、全要素對標，以質提效，積極應對挑戰，穩定市場份額。在生產組織方面，該事業部提前防範質量風險，重點排查影響產品質量的多個環節，通過分析系統運行的各項參數變化，制定質量控制措施，確保質量風險可控、可查、可溯源；在生產操作方面，該事業部強化員工質量意識，落實全員質量責任，進一步規範員工操作，嚴控每道工序，提高點巡檢質量，提前規避因操作不當造成的質量問題；在生產工藝方面，嚴格執行工藝條件，重點抓關鍵工序，持續穩定洗液供應，及時清理外排管線，疏通流程，杜絕因外部因素不穩定造成的指標波動；在產品化驗方面，採取統一的結晶度標樣與分析的檢測方法，開展結晶度實驗攻關，嚴格指標數據的分析、審核、填報，針對異常數據，反復取樣確認，提高化驗數據準確性，以質取勝，穩固擬薄水鋁石市場份額。
文/圖:段芝雲
