簡
繁連日來，中鋁貴州企業各單位紛紛召開職工代表大會，傳達貫徹落實貴州鋁廠一屆二次、貴州分公司四屆三次職代會精神，總結2018年工作，對2019年工作進行安排部署，提出了新一年工作目標、工作重點和落實措施。
2019年，礦業公司將着重抓好以下主要工作：一是加強黨建發展，凝聚發展合力；二是強基固本，打好第二輪“三大攻堅戰”；三是人才強企，科技興企戰略，全面提升企業管理水平，增強企業核心競爭力；四是管理升級，確保各項工作規範運行，高效發展。建立設備管理長效機制，完善設備管理制度；五是提振信心，確保2019年目標任務落實到位全面完成。
彩鋁公司將緊緊圍繞“一個中心、兩個重點”積極開展工作。“一個中心”即以全力開拓國內外市場爲中心，制定適應公司發展的營銷激勵機制，打造全員營銷模式，促進彩鋁營銷工作快速、大幅度發展，實現彩鋁營銷工作新突破；“兩個重點”一是以科技創新爲重點，2019年彩鋁仍將以創新發展爲主題，以創新創效辦公室爲平臺，激發全員科技創新活力，開發新產品，拓展新業務，在新的領域實現新的發展；二是以智能應用爲重點，充分利用智能制造系統，實現塗裝生產線智能化，形成企業獨有的塗裝行業數字標準，將彩鋁公司打造爲以彩鋁板智能制造數據標準研發爲基礎的科技型企業。
工服公司2019年主要工作是：一是轉變觀念，適應形勢求發展；二是科技引領，努力開拓新市場；三是樹立信譽，站穩腳跟謀發展；四是強化管理，依靠管理增效益；五是增強黨建，促進企業新發展。
城服公司2019年將全面落實貴州鋁廠有限責任公司一屆二次職代會工作部署，堅持黨的領導，堅持改革創新、轉型發展，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，踐行“四更一好”，發揚“五見五絕”精神，解決好公司在改革發展中存在的不平衡不充分的矛盾，對標市場先進，以“旅遊+”、“物業+”、“養老+”爲支柱平臺，開拓具備市場競爭力的核心業務，打造成爲新時代的一流城市綜合服務商。
動力廠2019年主要工作：積極創造條件，妥善做好員工分流安置；抓好生產組織，確保退城進園平穩過渡；抓好資產處置，確保國有資產處置增效；從嚴管黨治黨，抓好黨建與業務融合；加強羣團工作，凝聚轉型升級發展力量。
技術服務公司重點抓好以下工作：堅持黨建引領，強化責任擔當；積極穩妥推進重大科技實施；持續有效推進兩個專班項目工作；積極拓展各業務板塊市場；堅持問題導向，堅決打贏安全環保質量攻堅戰；強化精準管理，提升管理效率；加強隊伍建設，爲公司發展提供保障。
碳素事業部將繼續抓好巡防值守工作，加強對值守實行專項督查管理，確保企業資產不流失，財產不丟失；認真做好資產處置工作。按分公司處置的計劃，積極聯系客戶，同時，加強資產處置過程監督，確保合法合規；做好人員分流安置工作，引導員工要認清形勢，轉變擇業觀念，積極參加華錦、華仁的招聘工作。
華頤、雲頂公司2019年重點工作是：持續發力、確保生產經營目標全面實現；厚積薄發、實現修文項目實質性突破；創新圖存，加快公司股改、實現新的增量；強化控制，全面提升精準管理水平；持續優化、堅決打贏安全環保質量三大攻堅戰；落實從嚴治黨管黨，抓好隊伍建設。
電解鋁廠將從以下幾個方面開展工作：1、認真貫徹落實中鋁集團、貴州分公司兩級職代會精神。2、明確目標方向，積極推進改革創新轉型升級。3、深入開展好第二回合安全環保質量攻堅戰。4、繼續加大動員和宣傳力度，轉變觀念，主動出擊，多措並舉，穩妥有序推進人員分流工作。5、按期完成分公司資產處置工作。6、堅定信心，按照分公司部署積極推進合金化項目建設。7、加強黨組織建設，突出黨建工作的核心領導地位。
保安分公司一屆一次職工代表大會指出，2019年是貴州鋁廠轉型發展進程中最爲關鍵的一年，也是保安分公司真正邁入市場的開局之年。保安分公司作爲企業財產值守者、市場業務的開拓者，肩負的責任尤其重大。報告明確了2019年保安分公司“一二三四五六七”的總體工作思路，即：緊盯一個目標，緊扣兩條主線，建強三支隊伍，築牢四種意識，強化五項建設，抓好六大重點工作，在七個新貴鋁建設中展示保安作爲。
鋁合金廠在2019年，一是落實責任，堅決打贏“三大攻堅”第二戰役；二是強化市場營銷，全面提升盈利能力；三是加強精準管理，全面增強市場競爭力；四是加強現場管理，全力打造清潔文明示範工廠；五是加大科技創新，全面開啓高質量發展新未來；六是匯聚資源要素，全面實現鋁加工的產業延伸；七是堅持黨建引領，凝聚幹事創業合力。
