簡
繁11月15日，擠壓制造部在三樓會議室召開10月份成本分析會。財務部參會人員在會上提出了寶貴的意見及建議。
會上，擠壓制造部經理李維忠從產品產量、成本消耗、能源消耗、產品質量四個方面對擠壓制造部10月份成本指標進行了總結匯報和分析，並對存在的問題和下一步工作提出具體要求：一是嚴格執行公司各項管理制度，加強對物資材料管理和審批，通過各項措施落實，使職工成本意識不斷增強，杜絕材料在管理上、使用上的浪費；二是全力提升現場管理，對出料口進行排查，減少制品擦劃傷；三是嚴格執行工藝紀律，培養職工自檢意識，保證工序間互檢制度落實執行；四是嚴格控制制品尺寸精度，提高產品質量, 繼續做好鑄錠清擦工作，保證型材、管材內外表面質量，減少廢品量產生。
文稿 | 呂翠玉
