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繁中孚鋁業公司：開啓新年奮鬥模式
會議指出，今年的指標管理要在去年基礎上有突破、更優化。
質量管理方面，對前期的試驗槽鋁質量達到99.9%預定目標進行跟蹤驗證，並再選定兩臺試驗槽進行試驗。試驗槽設定專人、專料、專用工具管理，各項操作標準要高，每項工作完成情況要有詳細記錄。
環保管理方面，細化各項日常操作管理，不斷提高現場治理水平。
安全管理方面，全員高度重視，各級管理人員認真檢查，嚴格落實責任追究制度。
與會人員紛紛表示，將轉變思路、明確目標、強抓落實，帶領全體員工銳意進取、創新創效，確保圓滿完成全年各項目標任務。
