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繁 新春新氣象，新年開新局。2月12日下午，集團公司賀懷欽董事長率領部分班子成員深入中孚電力公司進行工作調研。在豫聯園區鋁電辦公樓會議室，聽取了電力公司整體工作匯報後，他要求電力公司再接再厲，實現開門紅，當好排頭兵，爲集團公司高質量發展作出更大貢獻。
在座談會上，電力公司領導班子匯報了2019年元月份工作完成情況及全年工作計劃。按照打造一個有競爭力的發電廠和建設專業化有能力的員工隊伍的發展目標，電力公司2019年將在實現經營創效、深化改革創新、發揮產業鏈作用、搞好對標達標、推進精益改善、降低各項成本、搞好業務培訓、狠抓設備管理等方面做好工作，保持機組長周期安全穩定運行。從匯報情況得知，電力公司元月份超額完成了利潤目標，各項成本不斷降低，生產經營圓滿實現首月開門紅，新年迎來良好開局。
集團公司賀懷欽董事長做了講話。他首先對電力公司的工作給予充分肯定，在新的管理團隊帶領下，電力公司發生了很多可喜變化，煤價下降，煤質提高，經濟效益不斷提升，爲集團公司發展做出了積極貢獻。
他指出：一、2018年，全體幹部員工都承受了壓力，經受了考驗，成爲了企業發展的寶貴經驗和財富。
二、企業40餘年發展歷程證明，發展是硬道理，必須在發展中改革，在改革中發展，企業才能長久生存下去。
三、2019年集團公司將做好以下工作。
一是理清思路，堅定不移地走自己的路，堅定信心，開拓創新，充分發揮各方優勢，開創工作新局面，最大程度實現增盈創效；
二是搶抓機遇，推進產能轉移工作，加快廣元林豐項目建設投產步伐，開闢新的戰場，增加企業盈利增長點；
三是做好債委會工作，營造良好外部環境；
四是毫不動搖地堅持“一體雙翼”的發展模式，經營好實業，發揮科技創新和資本運營的作用，推動企業高質量發展；
五是堅定信心，團結一致向前看，全體員工要堅決貫徹執行集團公司做出的各項決策部署；
六是堅持就是勝利，全員要轉變觀念，轉變消費方式和行爲習慣，厲行節約，降本增盈。
賀懷欽董事長最後發出號召，全體幹部員工站位要高，格局要大，敢於擔當，勇於負責，以更加寬廣的胸懷和更加飽滿的激情，旗幟鮮明地幹事業，爲圓滿完成2019年各項目標任務不懈努力。
