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繁2019年新年伊始，公司按照既定計劃圓滿完成1月份生產目標任務。截止1月底，溶出管道化總進料量累計1022380m³，氧化鋁實產累計完成10.5萬噸，完成了當月計劃的105%，AO商產累計完成了當月計劃的100%。
一月份以來，公司各單位認真執行值班管理制度，做到信息反饋及時、措施落實迅速到位，第一時間處理生產運行中的各種問題，保證了生產的正常運行，爲實現月度生產目標任務提供了堅強保障。全體幹部職工積極作爲，主動擔當，不斷優化生產組織運行，細化分解生產任務，層層夯實責任，克服了氣化爐運行不穩定、褐煤指標差、設備故障等不利因素，圓滿完成了首月氧化鋁生產目標任務。
進入一月份，公司通過改變生產組織，優化蒸汽流程，減少了用汽量，實現了鍋爐煤單耗環比下降4.8Kg/t-AO，煙煤單耗環比下降40.14Kg/t-AO；其次全方位抓好礦石均化工作，嚴格按照比例進行配礦，穩定入磨礦石指標和提高磨機下礦量，爲產品AO中Fe、Zn含量的控制創造了有利條件；通過進一步優化溶出操作，控制好溶出ak，積極摸索提高成品分級機分級效率，努力改善產品粒度，一月份實現了核心指標循環母液碳全比環比降低0.02，AH附水環比降低了0.01%，Zn含量降低了0.019%，AO粒度-45μm環比優化了8.03%。
二月份，公司將繼續堅持“以實產定商產”的生產組織思路，緊扣 “安全、成本、質量”三方面高效平穩地推進生產經營工作，並持續對關鍵設備、重要流程、供電系統、控制系統進行隱患排查和消缺，同時積極研究商產系統的合理運行模式，不斷優化焙燒爐運行方式，提高氣化爐運轉率，在確保系統以最經濟模式運行的基礎上，圓滿完成本月生產目標任務。
