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繁2019年2月15日，青海百河鋁業有限責任公司一屆五次職工代表大會暨2019年工作會議在公司生產控制中心六樓會議室召開。集團公司黨委委員、副總經理戴小平、經營管理部副經理代雲蒞臨會議指導，公司領導班子成員、受表彰的先進集體代表、先進個人及職工代表160餘人參加了會議。會議由公司黨委副書記、工會主席李炯主持。
上午09:00，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕
會議認真聽取了公司總經理張斌所作的《堅定信心、凝心聚力、攻堅克難爲全面完成“深挖潛、降成本、增效益、保生存”的改革脫困目標而努力奮鬥》的行政工作報告，黨委副書記、工會主席李炯作的《深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，發揮黨建工作政治優勢，打贏改革脫困攻堅戰》的黨委工作報告，副總經理張國慶所作的《青海百河鋁業有限責任公司2018年財務決算和2019年財務預算的報告》《2018年工會經費使用情況》的報告，副總經理周志永作所作的《公司一屆四次職代會職工代表提案辦理情況的報告》《青海百河鋁業有限責任公司2018年薪酬發放情況暨2019年薪酬分配方案》，副總經理盛茂斌宣讀了《青海百河鋁業有限責任公司富餘員工分流安置工作方案》《青海百河鋁業有限責任公司“四定”工作實施方案》。
隨後，副總經理楊宏斌宣讀了《關於表彰2018年度先進集體和先進個人的決定》《關於表彰2018年優秀精益團隊的決定》。
會上，集團領導和公司領導對2018年先進集體、個人進行了表彰。
會議還完成了2019年度公司各部門《2019年生產經營目標責任書》及各黨支部《2019年黨風廉政建設主體責任目標責任書》的籤訂。
在聽取了各項工作報告後，集團公司黨委委員、副總經理戴小平對此次會議作了重要講話，對百河鋁業公司一屆五次職工大會暨2019年工作會議的順利召開和獲得公司2018年度先進集體、個人表示祝賀。對百河鋁業公司2018年取得的各項工作成績和2019年工作安排部署給予了充分肯定，並對今後工作的開展作出七點要求，一是在總結成績的同時也要清醒的認識到各方面存在的問題和不足，要認真宣傳集團公司職代會會議精神，分析當前公司的優勢和劣勢，緊密圍繞“深挖潛、保生存”這一目標，積極探索新的經營管理模式；二是2019年公司面臨的形勢極其嚴峻，廣大領導幹部要加強政治理論學習，絕不能停留在口頭上，要有新思路、新方法、新舉措，帶領廣大員工統一思想、統一行動，圍繞“經濟效益爲中心”這一理念，凝心聚力，團結統一，從點滴做起，共克難關；三是各級領導幹部要腳踏實地、共同努力，認真分析2019年“降本增效”的措施，不斷提高改革意識和創新意識，勇做集團公司改革脫困的先鋒隊、降本增效的排頭兵、爭創市場化改革的先行隊，加快提升指標和管理水平；四是要發揮好黨建工作的統領作用，絕不能使黨建工作與生產經營工作形成“兩張皮”，廣大黨員幹部要牢固樹立“四個意識”，發揮好先鋒模範帶頭作用，進一步促進黨建工作與生產經營工作的有效結合，發揮黨建工作的政治核心、領導核心作用，從而凝聚人心、提高士氣、攻堅克難；五是要進一步保證安全穩定的良好局面，改革脫困期間各單位要強化自己的監督職責、安全責任意識，始終把安全工作放在重中之重，避免發生任何安全事故，爲生產經營各項工作的順利進行奠定基礎；六是持續推進精益管理工作，各單位要向獲得先進的單位學習、看齊，在不斷鞏固已取得成果的同時，使精益管理工作與“雙創”工作結合在一起，與對標工作緊密聯系在一起，將精益管理工作立足於各單位的現場實際，緊緊圍繞精益生產管理這一抓手，鞏固百河鋁業精益管理文化，促使全員參與精益管理工作，心系企業，共同努力；七是堅持打造一支政治過硬，有本領，有擔當，辦事認真、謙虛謹慎、顧全大局的幹部隊伍，在今後的工作中要認真貫徹落實集團公司程總在改革脫困大會上提出的“快、準、時”的要求，持之以恆做好年輕幹部的培養、鍛煉工作，進一步改進工作作風，不斷提升和完善自我，爲爭取將百河鋁業打造成集團公司標杆企業而不懈努力。
公司黨委書記、執行董事高峯圍繞改革脫困形勢，作了“統一思想、團結一心、堅定目標，堅決打贏改革脫困轉型發展攻堅戰”爲主題的總結發言，他全面分析總結了公司當前面臨的內外部環境，明確了2019年工作思路及目標。高總指出，過去的一年中，公司生產經營虧損的狀況依然沒有得到改善，依舊面臨着生產成本高、融資困難、機構設置龐大、個別幹部觀念更新不及時、績效工資不能與工作業績掛鉤等諸多問題，嚴峻的生產經營形式是前所未有的，改革勢在必行。同時對今後的工作提出明確要求，一是始終堅持和加強習近平新時代中國特色社會主義思想的引領，認真貫徹落實集團黨委各項決策部署。在改革脫困緊要關頭，要進一步發揮黨的領導核心作用，促進黨建工作與生產經營的深度融合，激發幹部職工改革脫困的工作動力，切實把集團公司黨委各項決策部署落到實處；二是要認清形勢、理清思路，進一步加強市場研判工作，公司各單位要在總結不足的基礎上，充分認識到自身存在的優勢，在積極利用省委省政府一系列優惠政策的同時，持續鞏固“兩創”“四對標”及精益管理成果，在營銷工作上下足功夫，及時有效地把握市場機遇，以擴大效益提升空間；三是抓住“關鍵少數”，持之以恆抓好作風建設。黨員領導幹部作爲改革脫困的核心力量，要進一步牢固樹立“四個意識”，進一步發揮表率作用。同時要努力完善和實施黨員幹部容錯糾錯機制和幹部能上能下機制，爲想幹事、能幹事、肯幹事的黨員幹部營造良好的工作氛圍和平臺；四是系統考慮、統籌推進，精益求精、效益爲先。要從全局着眼，綜合內外因素，分類控虧創效，以壯士斷腕的決心、改革創新的勇氣，堅持市場化改革的方向，持續在精益管理上發力，確保實現效益最大化的目標；五是堅定信心、凝心聚力，廣大幹部職工要團結起來，萬衆一心、共建百河。牢固樹立一切爲了工作、一切爲了員工的理念和“快、準、實”的工作作風，爲企業分憂多想辦法，爲進一步提升全員獲得感、幸福感、安全感積極貢獻自己的力量。
供稿：黨羣工作部
