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繁12月2日，公司解決歷史遺留問題暨移交資產辦證工作專班主任、公司監事會主席、紀委書記崔德建，專班副主任、公司副總經理文冬梅在206會議室召集全體專班成員召開了首次工作布置會。
會議現場
爲確保協議按約定時間完成，落實產權權籍移交，全面解決歷史遺留問題，公司正式成立解決歷史遺留問題暨移交資產辦證領導小組及工作專班，專班主任、副主任分別由崔德建、文冬梅擔任。
會上，專班人員認真學習了公司《關於成立解決歷史遺留問題暨移交資產辦證工作領導小組及工作專班的通知》（渝旗鋁發[2022]160號）精神，在此基礎上對每位專班成員進一步進行了分工，明確了職能職責；並結合土地、房屋權證等基本情況，就公司解決遺留問題及資產移交面臨的難點及原因進行了分析、討論，提出了針對性的意見建議。
文冬梅要求：
一是要嚴肅工作紀律，所有成員要將專班工作放在第一位，盡快梳理辦理權證相關政策、文件以及辦證流程、資料匯總；
二是要制定工作方案，明確時間節點、工作目標，盡快梳理目前存在問題，找出解決渠道，確保每一個環節按時順利向前推進；
三是要強化擔當意識，積極主動作爲。積極找對策、添措施，全力以赴解決卡點、難點、堵點，不打折扣的完成任務。
崔德建要求：
一是要認清形勢，明確任務。解決歷史遺留問題是事關集團債務重整的大事，事關集團引戰轉型的大事，事關公司解決歷史包袱、輕裝上陣的大事，功在當代，利在長遠，專班人員要珍惜機會，不辱使命，不負重望。
二是要統一思想、提高認識，講政治、顧大局、謀長遠，敢擔當、善作爲，充分認識到該項工作的重要性和必要性，清楚自身所承擔的工作職責，確保各項工作高效完成。
三是要以結果爲導向，明確目標任務，倒排時間節點，細化工作方案，落實責任清單，掛圖作戰、打表推進，確保重點工作的突破，按期按節點完成目標任務。
四是要統籌兼顧，形成日必辦、周布置、月總結的工作機制，做好統籌協調，明確工作措施，加大上情下達、下情上達工作力度，爭取做到上下滿意，內外滿意。
五是要強化激勵擔當，用好用活激勵約束機制，發揮幹事的主觀能動性，積極想辦法、找對策、添措施，全力以赴解決卡點、難點、堵點，不折不扣地完成工作任務。
文圖：張祖惠
