遵義鋁業召開11月份生產經營活動分析會暨管理改革例會

12月7日，公司組織召開11月份生產經營活動分析會暨管理改革例會、“學習二十大、奮進新徵程”主題研討會。黨委書記、董事長謝青鬆及公司在家領導（含總經理助理）出席會議。黨委副書記、總經理田明生主持會議。

會上，黨委委員、財務總監李戎作了1～11月份公司生產經營指標完成情況分析，全年收口工作及2023年預算安排；黨委委員、副總經理李其貴，副總經理周鋒分別對氧化鋁、電解鋁11月份全要素對標情況進行了分析；公司分管領導對12月份生產經營工作作了具體安排部署。參會人員圍繞“學習二十大、奮進新徵程”主題，開展深入的討論與交流，爲助力公司內涵式高質量發展建言獻策。

針對年底生產經營工作統籌安排、2023年工作計劃等重要事宜，謝青鬆強調：

一是要時刻保持清醒的頭腦。明年面臨的形勢將更加復雜嚴峻，面臨的工作任務也將更加艱巨困難，公司全體幹部員工要通過認真學習黨的二十大精神，深刻領悟其內涵和實質，立足工作實際，樹立危機意識，滿懷信心、努力拼搏、持續改善，爲建設一流企業而不懈奮鬥。

二是黨員幹部要爭當有心人。在公司深化管理改革的進程中，各級黨員幹部要胸懷企業發展大計，圍繞年度生產經營各項目標任務，主動思考，破解難題，貫徹落實好公司黨政的各項決策部署。

三是要提高工作效率。各部門、各單位要善於整合資源並不斷總結經驗，進一步完善立體管理網絡體系，全方位推進各項工作的順利開展。同時，要全力打造一支能徵善戰的優秀團隊。

四是要不斷完善三年降本2.0方案。各部門、各單位要密切結合具體實際，不斷補充完善本單位的三年降本2.0方案，朝着既定目標，動員全員參與，上下一心、團結奮進，堅決完成三年降本2.0各項工作任務，奮力譜寫全方位推動高質量發展遵鋁新篇章。

與會期間，電解鋁廠、熱電廠、動力廠、合金事業部、企業管理部、人力資源部等6家單位分別就2022年年終收口情況、2023年工作計劃和“學習二十大、奮進新徵程”主題研討情況作詳細匯報。

在做好疫情防控的基礎上，公司各部門、各單位黨政主要負責人在兩片區參加會議。（許靈）