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繁12月8日，鋁電公司召開2022年12月份安全生產經營例會，聽取安全生產、JYKJ考核和生產經營等情況通報，分析當前形勢，安排部署下一階段重點工作。鋁電公司黨委副書記、總經理吳克明主持會議並講話，公司領導趙明傑、張廷鋒、趙生茂、周慶華、張麗寧，技術序列領導胥克俊、高士友出席會議。
吳克明指出，以問題爲導向是習近平新時代中國特色社會主義思想的一個鮮明特徵，各級領導幹部都要旗幟鮮明講政治，敢於揭短亮醜、直指病竈，善於發現問題和解決問題，遇到問題不躲避，充分發揚鬥爭精神，迎難而上，真正做到生命至上、員工至上。
吳克明強調，要用系統的思維看待安全問題。安全生產責任人要認真審定所有安全生產制度和標準，所屬各單位要組織專業人員進行評審，着力構建健全、完備的安全生產責任體系，對於發生安全事故的單位，從嚴從重加大問責力度；要抓實安全風險辨識工作。各級領導幹部不僅要帶隊檢查設備風險，形成工作記錄，還要跟蹤督辦、督查，切實堵上風險辨識漏洞。所屬各單位要同步成立專門的風險辨識檢查隊伍，建立工作臺賬，扎實做好相關工作。各級領導幹部要帶頭講好“安全課”，不斷提升一線職工的工作能力，大力整治現場問題；要做好安全反違章工作。由本部安環部牽頭，建立鋁電公司反違章檢查考核機制，各專業部門和所屬單位也要建立相關制度。要持續開展反違章大檢查、大整治活動，對一些重大違章和屢查屢犯問題要提級處理，形成人人有壓力、人人有責任的機制；要夯實安全基礎。按照集團公司要求，並結合實際情況，積極做好班組“三基建設”，努力形成齊抓共管、齊頭並進的工作局面；要加強承包商管理。將組織體系、管理體系等內容列入培訓計劃，與鋁電公司職工一起培訓、一同管理；要制定系統考核機制。建立安全管理人員準入和評估制度，督促廣大幹部職工提高履職能力。
吳克明要求，所屬各單位要進一步增強責任感和使命感，在確保安全的前提下，不斷降低成本，提高生產效率。要緊盯市場行情，積極分析研判，做好大宗商品採購。要積極推進項目進度，保質保量完成建設任務。要加快新能源區域一體化進程，建立統一監控平臺。要對建成項目開展評估，切實發揮經濟、社會效益。廣大幹部職工要在狀態、善謀事，把工作做細、做實，做出成效，努力交上一份滿意的答卷。
會上，寧東分公司負責人還就有關情況說清楚。
鋁電公司總助、副總師，本部各部門負責人；所屬各單位領導班子全體成員分別在主會場、分會場或以騰訊會議形式參加會議。
作者：程闖將
