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繁2月16日上午，公司召開幹部大會，傳達學習總部領導在中鋁集團和中鋁股份1月份經營活動分析會上的重要講話精神，並對分公司1月份經營情況進行了全面分析。公司黨委書記、總經理星佔雄主持會議並提出要求。
星佔雄指出，公司從去年四季度就多次召開會議分析研究2019年市場形勢，要求各級管理人員務必認清形勢，不觀望、不等待，採取措施積極應對。但2019年1月份的市場形勢和經營結果讓我們深刻感受到企業的生存危機較四年前更加嚴重、更加嚴峻、更加突出。較四年前相比，我們各級管理人員“查補短板、深挖內潛、降本圖存”的意識不強了、辦法不多了；與同行業企業相比，我們在政策上、管理上、指標上、執行力上無明顯優勢。市場無憐憫之心，非常時期必須採取非常措施，各級管理人員務必摒棄任何幻想和等靠要心態，奮力拼搏，積極應對難關。
星佔雄要求，一是丟掉任何依靠幻想。辦好青海鋁的事只能依靠青鋁人自己，不能寄希望於市場，更不能寄希望於他人。在嚴峻市場形勢下，不能考慮有任何錦囊妙計，只有審時度勢、實事求是辦好企業的事，踏踏實實幹好自己的本職工作，才能保障企業長久生存。二是保企業長久生存就是深刻踐行“以員工爲中心”思想。青海鋁是我們全體幹部員工安身立命之所，企業如若被彈性生產，青鋁人又有何理想可談！公司堅持“以員工爲中心”，廣大幹部員工亦要堅持“以企業爲中心”，合力構建青鋁命運共同體。在青海鋁這個平臺上，各級管理人員必須竭盡所能才能保住自己的舞臺和位置，全體員工必須踏實奮鬥才能實現自己對美好生活的期望。三是大力度嚴厲強化績效考核，堅決按結果兌現考核。極端困難面前必須要有極端的措施。2019年績效考核是剛性的，各單位必須不講客觀、不講任何條件去完成。出產品單位要狠抓成本和質量，降庫存，壓兩金。機關部室要嚴控各類費用。績效考核辦公室要明算賬、算明賬，嚴肅考核、嚴格兌現。領導班子成員更要嚴抓分管單位降成本、提質量、保安全環保各項工作，決不允許在分管單位績效考核上講情面。四是各級幹部務必守紀律、講規矩，以積極的精神面貌身先士卒，確保完成各項工作任務。幹部守紀律、講規矩是對黨忠誠、對組織忠誠的具體體現，更是企業做好各項工作的前提和保障。不守紀律、不講規矩的幹部帶出的定是“有利則聚、無利則散”的隊伍，必使企業深陷困境。各級幹部務必要帶頭遵守政治、組織、工作、財經、安全、勞動等各項紀律，用鐵一般的紀律帶出一支積極向上、有理想、有能力、有戰鬥力的隊伍，企業定能戰勝一切困難。
星佔雄最後強調，“聽其言更要觀其行”，各項工作關鍵在於做。只要全體幹部員工時刻保持清醒頭腦，團結一致、全力以赴，定能確保我們青海鋁的長久生存。
公司領導李惟揚、尤祥勝 、張小剛、張德智、陳有財、衡茂林出席會議。總經理助理楊勇、全體中層管理人員、主任工程師、主要生產單位主管參加了會議。
