中鋁礦業召開2023年改革發展思路研討會

12月9日，中鋁礦業召開2023年改革發展思路研討會，深入剖析存在的問題與不足，進一步明確2023年工作思路、目標和舉措。

圖爲：中鋁礦業2023年改革發展思路研討會現場

公司領導張際強、李國乾、高純生、李忠良、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道，中鋁礦業各部門、各單位負責人參加了會議。

會議由李國乾主持。

圖爲：各部門、各單位負責人匯報工作思路

會上，各部門、各單位負責人匯報了2022年生產經營情況、2023年工作思路及需要公司協調解決的問題。

圖爲：與會領導就分管工作提出了建議和工作要求

高純生、李忠良、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道分別就分管工作提出了建議，並針對各單位存在的不足及全面扎實開展好2023年各項具體工作作出了要求。

圖爲：公司領導李國乾針對2023年的工作提出要求

針對2022年各單位生產經營工作，李國乾指出，要從今年一年的工作中找到自身的不足，對標先進企業，補足自身短板，提高工作的主動性、積極性；要持續推進一體化管理改革，提高改革後各單位、部門協同合作、共同進步的能力，減少中間環節，實現成本管控、操作管控直接到位；要抓住機遇，迎接挑戰，加大與政府部門的協調力度，爲公司爭取更多的利企政策和支持措施；加快“東方三號”、赤泥綜合利用等項目的開發進程，爲公司尋找新的利潤增長點。

針對2023年的工作，李國乾要求，一要實現系統提質、降本、增效的目標，從自身尋求突破，深挖潛力，增加執行力，提升運行質量和工作質量。二要持續深化改革，釋放幹部隊伍活力，增加動力。領導幹部不能有放鬆思想，要增強與長城鋁業各單位的協調、溝通，實現共同進步。三要重點推進科技創新工作，尋求創新提升，增加企業競爭力與產品競爭力。四要持續推進安全環保工作，爲生產經營工作保駕護航。

圖爲：公司領導張際強對各單位、部門2022年的工作進行了點評並提出了具體要求。

張際強對各單位、部門2022年的工作進行了點評並提出了具體要求。他強調，幹部隊伍要有緊迫感，要以市場化考核機制作爲激勵幹部職工的考核辦法，層層部署一體化管理改革，減少指令的層層衰減，提升執行力；領導幹部要走出去，主動尋找市場、與相關政府部門、單位溝通解決，遇到問題要有迎難而上的“亮劍精神”；要開展好羣團工作，爲職工辦實事，關心、解決羣衆在生產生活中遇到的實際困難；轉變職工的思想意識，將激勵機制和績效考核相結合，培養多勞多得的工作意識；各單位要同步改革、量化考核，實現精細管理，努力達到將成本核算到班組、到個人，標準明確、考核具體，提高生產效率，促進公司總目標的完成進度。

針對2023年的工作，張際強要求，一要以貫徹黨的二十大精神爲主線，通過學習黨的二十大精神，解決黨員幹部的思想問題、精神問題、作風問題、能力問題。二要堅持改革創新發展的主基調不動搖。三要強基固本，讓公司的生產經營工作再上新臺階。