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繁擠壓制造部結合生產實際，圍繞“強化督查問題整改 降低安全風險隱患”主題，繼續深入開展“百日安全無事故”活動。着眼於“嚴”壓實各層級安全生產責任，着眼於“實”築牢重點人羣的管理防線，着眼於“細”設置重點部位的管理紅線，着眼於“精”守住現場安全防護和本質安全的底線，力爭實現活動期間事故爲零。
擠壓制造部按照“一崗雙責責任清單”各司其職，認真履行。及時協調處理職工提出的意見和建議，教育職工加強維護正確使用設備，及時整改現場設備設施出現的問題，認真開展安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全防護裝置、消防設施、通風防塵設施等處於完好狀態，成品、半成品、各類工模具等堆放有序，安全通道、消防通道標識清楚，保持暢通無阻。要求各單位所有設備設施必須做到“四有四必有”，減少事故發生幾率。認真開展安全風險辨識和評價，制定相應防範措施，落實責任人，並認真填寫CARC表和葡萄圖，使“536”安全工具落在實處並發揮其有效的作用。對生產現場進一步加強精準管理，反復檢查，反復整改，重點加強基礎管理，要求各工種嚴格執行交接班制度，做到了“六不下班”；嚴格執行“三檢”並實行區域管理，誰的區域誰負責的管理制度；嚴格執行三大規程，消除安全隱患，夯實現場安全基礎。
文稿 | 魏素梅
