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繁2月18日，公司在總部召開一屆三次職工代表大會暨2019年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹集團公司2019年工作會議精神，全面總結2018年工作，分析面臨形勢，部署2019年工作任務，號召全體幹部員工堅定信心，主動作爲，盡責擔當，咬定目標不放鬆、克難前行不懈怠，全力以赴完成2019年各項目標任務。
公司董事長、黨委書記劉豐，總經理、黨委副書記王同明，黨委委員、副總經理丁江濤，黨委委員、副總經理、財務總監魏永春，黨委委員鄭家江出席了會議。丁江濤、魏永春分別主持了上下午的會議。
會上，劉豐總結回顧了公司組建以來十三五目標完成情況、戰略定位落地及建設產業一體化、管理專業化、機制市場化的全產業鏈創新型現代企業目標實施情況。劉豐指出，公司組建以來堅定不移地落實集團公司賦予的三大戰略定位，加強頂層設計，穩步推進專業化產業子集團建設，拓寬公司系統內外貿易業務，積極發揮鋁業貿易服務平臺作用，加大科技創新投入和新產品應用研究，有序推動鋁業科技創新平臺定位落地。踐行“價值創造”理念，緊緊圍繞產業鏈、價值鏈作用發揮，破解鋁土礦氧化鋁產業鏈瓶頸問題，增強鋁電產業鏈價值轉化能力，產業協同優勢進一步釋放。
劉豐在肯定公司發展成績的同時，也指出了面臨的困難和挑戰。管理制約戰略落地、價值鏈作用發揮不強、行業競爭力不足、科技創新成果轉化不充分、減虧控虧增盈壓力較大等問題，需要全體鋁電人時刻保持清醒的認識，堅定信心、共同克服。
劉豐要求2019年要全面加強黨的領導和黨的建設，以黨建引領全局，把好公司發展方向，深度融合中心工作，堅持強基導向，在抓問題整改上聚焦發力、在強化隊伍建設上持久用力、在服務職工羣衆上凝聚合力，努力助推集團公司戰略落地和公司“三化一型”企業建設。
一是夯實產業子集團定位，按照國有資本投資公司要求，在集團公司產業平臺組建過程中發揮積極作用，強化總部生產經營職能，通過JYKJ提高計劃的預見性、預算的合理性、考核的科學性、激勵的有效性；
二是圍繞JYKJ體系建設，積極探索實施市場化經營機制，建立結構合理、標準清晰、激勵有效、導向明確的薪酬制度體系；
三是增強產業競爭力，將鋁土礦資源保障作爲戰略落地的重中之重和重獎重罰工作，將嚴控電解鋁成本作爲重要長期任務來抓；
四是建立健全以價值爲導向的創新激勵機制，加大新產品、新技術的創新激勵支持力度，調動全員創新積極性，持續推動創新成果轉化，實現創新創造價值。
五是按照“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有爲、清正廉潔”新時期好幹部標準，培養忠誠幹淨擔當高素質專業化一流幹部隊伍，不斷完善幹部考核評價、容錯糾錯、關心關愛等機制，立足長遠抓好優秀富有激情幹部的培養，激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲。
王同明在會上作了題爲《突出產業協同優勢、提升安全質量水平，爲建設一流鋁電產業而持續奮鬥》的工作報告。報告從從安全環保、專項工作、貿易協同、持續發展、產業鏈建設、深化改革、創新驅動、從嚴治黨等八個方面全面概括總結了2018年的工作成績。
王同明對2019年的經營形勢進行了分析，並提出了全年總體工作目標。
王同明強調
2019年公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，深入貫徹黨的十九大和中央經濟工作會議精神，按照集團公司2019年工作會議部署和要求，突出產業協同優勢，大力提升安全管理與質量管理水平，切實做到“零死亡、零虧損、零拖期”，擔當作爲、狠抓落實，全面完成集團公司下達的全年考核目標任務，爲建設一流鋁電產業而持續奮鬥。
圍繞2019年總體工作要求和目標，王同明部署了七項重點工作：
一是聚焦問題補齊短板，提升安全環保管理水平；
二是夯基固本提質，增強全產業鏈競爭能力；
三是深化全面協同，提升價值創造能力；
四是堅持創新驅動，推動產業持續發展；
五是依法合規經營，防範企業重大風險；
六是持續深化改革，適應市場化管控需求；
七是全面從嚴治黨，強化高質量發展政治保障。
會上，籤訂了2019年度綜合業績考核責任書，公司領導班子成員與各直管單位黨政主要負責人手拉手、心連心，以這樣一種簡單的儀式，來印證公司領導班子不負衆望，砥礪前行的信心和決心！
會上，集中觀看了公司2018年工作專題片《奮進新時代》，宣讀了關於表彰鋁電公司一屆二次職代會優秀提案、降本增效模範班組和降本增效模範班組長標兵及表彰鋁電公司2018年度先進集體和優秀奮鬥者的決定。現場表彰了公司系統2018年度先進集體和優秀奮鬥者。提案審查委員會及公司綜合部、計劃部、財務部、審計部分別作專題報告。同時，大會還組織進行了分組討論並審議通過了各項報告和大會決議。
會議以視頻形式召開，公司在京首席專家、專職董（監）事，工會副主席、董事會祕書、總部部門負責人（總監），總部職工代表及全體員工，兩個中心主要負責人及部門負責人，寧夏能源鋁業、鋁業國貿、山西鋁業、遵義公司黨政主要負責人，2018年度先進集體、優秀奮鬥者代表在主會場參加會議。所屬各單位設5個視頻分會場，所屬各單位職工代表及相關人員在分會場參加會議。
