簡
繁今年以來，鋁加工事業部克服疫情對生產銷售的影響，緊跟市場節奏，強化生產組織，保安全、降成本、提效益，全方位攻堅創效，各類產品燒損、天然氣單耗等指標穩步降低，較好地完成了年初制定的目標任務。
爲不斷提升產品質量的穩定性，該事業部每季度與下遊客戶進行對標，確保檢驗檢測技術保持一致，杜絕了因檢驗檢測技術差異造成的影響；持續做好挪威船級社換證審核、IATF：16949質量管理體系監督審核等體系審核、國際翠鳥認證等體系的貫標工作，不斷提升質量管理水平；編寫下發了新版操作規程，通過培訓考試、技術人員現場培訓等方式，不斷提升員工操作水平；進一步加強與老客戶的合作，開發新客戶，在原有規格鑄棒的基礎上，新增了多種規格的軌道交通、汽車用鋁合金棒，實現鍛造料的穩定供貨。
在設備安全平穩運行的基礎上，該事業部全面推行“精準節能、降低消耗”工作理念，重點從強抓現場節能、精準分解指標、加強關鍵點消耗管控和開展重點節能專項等方面入手，切實做到裝置工藝過程節能、檢修操作革新降耗。該事業部組織人員不定期對現場節能管理開展督查檢查，對現場“跑冒滴漏”、節能工作不到位等現象及時公布，並對責任單位和屬地單位進行考核，推進節能要求落實到位；圍繞制約生產的堵點、卡點、難點，集思廣益全面攻關，強化過程管控，陸續開展了降低天然氣單耗、提高針孔度一級率、炒灰機炒灰內軸防脫落裝置等多項科技創新工作，前三季度，科技創新、小改小革成果十餘項，累計創效約120萬元。
文/圖:李東
