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繁近日，管材作業區針對當前生產經營形勢，加強班組基礎管理。組織各班組通過學習和對照管理指標，對班組安全、質量、紀律、作風、效率等方面進行自檢自查，主動查找問題，分析原因，制定改進措施。
通過對標開展自查自糾活動，使班組職工對當前班組基礎管理中存在的短板弱項有了更深刻的認識，規範了各自的工作行爲，統一了思想和行動，使班組職工在發揚不畏艱難、敢打敢拼、求真務實、穩扎穩打、團結協作的同時，立足本職，不斷提高自身修養和操作技能，增強完成各項生產任務的信心和決心，帶動快捷高效的生產節奏，保質保量，不折不扣地完成定額產量指標。
文稿 | 李桂紅
