雲鋁陽宗海降本“硬措施”衝刺收官戰

近段時間以來，雲鋁陽宗海制訂實施降本“硬措施”20餘條，11月實現成本再降1%，全力打響年末收官戰。

爲進一步提升電解鋁成本競爭力領先優勢，雲鋁陽宗海制訂了降本“硬措施”工作方案，將降本任務層層分解落實。全員牢固樹立“大安全”意識，對風險槽提級管控，保證爐幫厚度，保障電解槽安全運行；結合電解生產工區開槽減少情況，進一步抓好精細化操作，嚴格執行“五標一控”生產管控模式，保障電解槽高效運行。截至目前，該企業“A+B”類槽佔比較今年年初提升了5個百分點，鋁電解電流效率超計劃0.7%，爲電解槽安全高效運行奠定了堅實基礎。

經過不斷實踐、優化，全要素對標已成爲雲鋁陽宗海日常管理的重要方法。該企業堅持問題導向、目標導向，不斷向標杆看齊，細化機物料消耗、費用管控等降本措施，企業領導班子成員帶頭“擔指標”。11月，該企業噸電解鋁綜合交流電耗環比下降6千瓦時，氧化鋁、氟化鋁、陽極炭塊噸產品消耗環比分別降低0.3公斤、0.7公斤和 6.1 公斤，在能源成本、制造費用、綜合完全成本上均優於標杆，降本增效取得明顯成效。

同時，雲鋁陽宗海加強採購議價，縮小採購運輸半徑，實現採購價格不高於前三季度平均水平，11月運輸業務比計劃降低27元/噸；嚴控資金佔用費，財務費用環比降低10元/噸；深化“每人每天節約一千瓦時電”活動，採取清理回用槽上部積料、使用陽極抗氧化塗層、殘極“接對子”等方式，實現了降本增效多點發力、多點開花。（周慶華）