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繁2023年元月3日上午，生產管控中心組織中心基層管理人員召開視頻會議，對2023年整體工作進行安排部署。
會上，生產管控中心經理趙東亮針對2023年整體工作，進行了安排部署，提出了新的要求。
一、在安全生產方面：要強化各級責任制的落實，用制度規範行爲；各工序要高度關注職工身心健康，科學合理地安排好崗位人員配置；要通過兩抓兩查嚴監管，徹底消除各項安全隱患；要通過強化培訓提升全員安全意識和安全技能。
二、在生產經營方面：首先要發揮黨建引領作用，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用，聚合力，用百折不撓、持之以恆的精神對待每一項工作；二是要牢固樹立價值創造的理念，做到人人都要創造價值，嚴格控制好各項費用，做到物盡其用，生產操作上要精益求精、減少指標的波動；三是要發掘職工中的好做法、好經驗和閃光點，並進行推廣應用，使好經驗、好做法發揮更大的作用。
三、在高質量發展方面：他要求一是要提升產品的性價比，適應市場需求；二是要追求產品加工過程的高質量，做到生產上道工序爲下道工序服務，下道工序將上道工序的影響消化在本工序；三是加強對各種原材物料質量把關力度，通過對種分系統工藝條件的逐步恢復提升產品質量；四是要盡全力助力公司金屬鎵生產及東方三號的研發投產，做好再生能源的回收利用及赤泥的綜合利用，爲公司高質量發展提供強勁動力。
