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2月20日下午，集團公司黨委書記、董事長李希勇先後到兗煤藍天清潔能源公司、輕合金公司現場辦公，深入了解直屬公司生產經營情況，研究解決項目建設、產品優化、營銷拓展中遇到的問題。
李希勇來到藍天潔淨煤廠成型車間，直奔今年系統消缺優化後生產出的第一批潔淨煤，拿起一塊，捏在手裏仔細端詳，臉上露出滿意的笑容。
作爲集團公司“一號工程”，“藍天工程”時刻牽動着李希勇的心。他說：“實踐出真知，供暖季以來，藍天公司售後服務小組入村進戶搞服務，很辛苦。也正是這種辛苦，爲我們下一步改進提升潔淨煤爐生產系統和產品質量提供了寶貴資料。金杯銀杯不如老百姓的口碑，由最初的猶豫到接受，再到現在幫着給推廣，老百姓說好才是真的好。”
李希勇指出，2019年藍天公司工作思路目標已經明確，接下來就是擼起袖子加油幹，撲下身子抓落實。一要堅持全域推廣和重點培養相結合，重點推進各個示範區建設，特別是河北承德示範區的推廣工作，培塑好“藍天品牌”。二要深入調研國際先進技術，加快民用、小區域供暖、工業生產等爐具研發。三要優化潔淨煤生產工藝，以細節論成敗，提升潔淨煤成型質量和環保指標。四要做好商業模式創新，積極探索“潔淨煤＋”合作模式，促進多種清潔能源互補利用。五要致力推進電能、太陽能、空氣能、熱泵技術等新能源技術的融合發展，促進與行業先進企業戰略合作。六要強化安全、質量、技術管理，優化改進提升整套生產系統，實現降本增效。
在輕合金公司，李希勇直奔擠壓二車間、合金車間生產線，詳細了解現場安全生產和各類設備運行情況，對重點型材產品成本進行分析。李希勇要求輕合金公司繼續內降成本，外拓市場，齊心協力完成各項指標任務。
李希勇隨後參觀了輕合金公司展室，聽取了輕合金公司2019年工作和下步市場開拓方法舉措匯報。
李希勇表示，輕合金公司2019年設計的指標先進，下步發展很有潛力，很有希望。李希勇說，輕合金公司自新班子組建特別是引進專家團隊後，面對嚴峻的市場環境和經營壓力，不等不靠，圍繞重點工作推進落實和扭虧增盈提效，做了大量卓有成效的工作，實現了產量“由一萬到四萬”、高附加值產品“由不能接到不夠幹”、職工“由不會幹到穩定生產供貨”根本性變化，用過硬的產品在市場上贏得良好口碑和地位，具備持續增盈能力。
李希勇強調，集團公司高度重視並大力支持輕合金公司的發展。輕合金公司要持續優化產品結構，鞏固擴大高附加值訂單，積極開拓國內以及海外高端鋁型材市場；要認真考慮和調研產業鏈延伸方向，在規避風險前提下，形成成熟方案；要做好資產的優化和整合，積極對標國內外龍頭企業，真正把兗礦輕合金打造成國內智造“新名片”。
集團公司安全總監胡能應、副總經濟師徐西超參加調研。
