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榜 樣 的 力 量
一個人，23年專注一件事，堅持一份工作，這一幹就是23年。23年來，他把青春和熱血都奉獻給了鋁電解工作。追尋着他23年的足跡，時間都去了哪兒，使我們發出共鳴和感慨，除了感受歲月和時間無情的流逝外，更多的是他不同的人生階段，不斷追求卓越，不段超越自我，從要實現一個工人夢到實現綠色水電鋁夢，他一直在尋夢，一直在追夢，在夢想的道路上專注與堅持，用他自己的話說就是“走好新時代的鋁電解生產之路”。
劉強，1975年11月生，1995年從昆明冶金畢業後到雲南鋁業股份有限公司工作，成爲一名鋁電解工。他有一股不服輸的倔勁，對自己要求非常嚴格，幹工作不甘落後。只要有休息時間，他的手裏總會拿着書本學習，並在實踐中不斷提升操作技能。別人都說他是死心眼，差不多就行了，何必較真那？他說：“既然要做就要做好，對待工作必須嚴謹，不能有一點的糊弄，有時因你的一絲大意，可能就會造成重大的設備或安全事故，那時幹不好是要丟人的。”憑着這股對工作認真勁和學習精神，他在鋁電解生產一線從工人到班長、段長、副廠長再到廠長。
多年來，他專注工作，堅持學習，先後多次參與QC項目，撰寫並發表多篇優秀論文，其中《鋁電解生產陽極效應的控制與管理》榮獲2012年度第二十八屆中國有色金屬工業企業管理優秀論文二等獎。
2017年2月，劉強調至雲鋁淯鑫公司電解部，3月接手電解部的全面管理工作。當時正值公司復產啓槽的關鍵時期，他帶領着幹部員工加班加點地對電解槽安裝質量、設備運行情況等進行了嚴謹細致的檢查，並完成了電解槽物料裝運、選極、掛極、現場工器具及應急材料準備等大量的工作,僅用70天就順利完成了240KA系列246臺電解槽的啓槽任務。這70天裏，他60天吃住在廠裏，專注在現場，堅守在一線，他用他的堅守實現了公司38萬噸/年電解鋁生產線全面達產的重點目標。在生產組織的過程中，他還注重企業文化的融合，完成了雲鋁文化與公司文化的融合。
2018年是淯鑫公司正式並入雲鋁公司的第一年，是公司打造綠色水電鋁高品質鋁生產基地的開局之年，是保持全面復產勝利成果的第一年。他帶領電解部全體幹部員工，認真落實公司下達的各項指標和工作任務，咬定全年目標不放鬆，各項工作順利開展，各項指標得到提升，電解指標達到公司歷史最好水平，圓滿完成了工作任務。
面對350kA系列高齡電解槽運行風險大、安全風險大的困難，劉強每天深入現場，鑽槽底測爐溫、看曲線控參數，他言傳身教，親自示範，在保持高齡電解槽平穩運行的同時，還培養培訓了一批懂技術、懂風險會防範的員工和班段長。
在系列電解槽中，停槽後電解槽和正常運行的電解槽呈縱隊交錯排列，用槽底鋁母線“串”成一串，電流經過停槽後的電解槽時就會造成耗損。爲減少耗損，就要想辦法使電流盡量從槽底4根主母線上通過，減少停槽後電解槽的電“滯留量”。如何減少停槽後電解槽的電“滯留量”？ 辦法是搭建一座“橋樑”，劉強憑借自身對鋁電解生產的豐富經驗，組織人員研究制作了一座“母線橋”使電流流經停槽電解槽時通過“橋樑”分流跨接到下一臺槽的電解部煙道端、出鋁端左右兩側，使電流呈直線路徑流到下一臺正在運行的電解槽，經工藝實踐證明，“母線橋”的效果顯而易見，未安裝“母線橋”的停槽槽電壓一般是0.35v左右，安裝後0.21左右。“母線橋”創造的經濟價值與停槽電解槽槽數和停槽時間成正比。
有時，我禁不住問他：是什麼力量在支撐着你不斷進取？他一句簡單而樸實的話語給了我最佳的答案。他說：“當多年後人們再次提起劉強，給的評價是這個人還不錯就行了。”
這句話，道出了他對理想和信念的不懈追求，道出了他身爲一名黨員幹部的責任擔當，道出了他對企業的無私奉獻，更道出了他的實幹品質。在人生奮進的道路上，他始終像革命的老黃牛一樣，執着地在崗位上默默地奉獻。
正是因爲有無數個像劉強這樣熱愛企業，忠於企業的雲鋁人，用自己的青春與熱忱，用自己的專注與堅持寫出華麗的篇章，才成就了今天的雲鋁。成績無語，行勝於言，站在新的起點，我們將不斷貢獻智慧和力量，在承載希望的道路上揚帆起航，爲實現打造千億級中鋁鋁產業西南基地的宏偉目標而努力奮鬥。（文/朱樹飛、王兵,圖/郭紅娟）
