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繁2022年，山西華興堅決明確 “大宗直供+戰略合作”思路，深入開展全要素對標，持續推進降本增效工作，與同期市場相比降本達2.37億元，與2020年、2021年相比多創效約1.5億元。
在煤炭採購方面，強化與山西焦煤、山煤國際等大型煤企合作，長協煤礦供應累計佔比80.55%。借力7月份2022年中長期合同補籤契機，爲公司爭取到山西發改委電煤保供價格，成爲區域內享受電煤保供政策的唯一非發電企業。在燒鹼採購方面，強化與陝西北元、內蒙伊東、陝西金泰等直供廠家合作關系，燒鹼直供量達到建廠以來新高，形成了液鹼廠家與山西華興相互支持共克時艱的良好局面。在石灰採購方面，建成了山西興縣、孝義、柳林、靈石四縣以及內蒙烏海等多源化供應格局，保障了石灰供應。
同時面對雨雪災害天氣、國道改造交通管制、新冠肺炎疫情多頻多點爆發等困局，積極採取應對措施，與政府有關部門以及山西高速交警部門進行協調，通過到交通卡口執勤、將運煤主線由堵路禁行改爲檢查站檢查放行、辦理疫情通行證、車輛信息登記報備等一系列措施，保障兩公司原料進廠與成品出廠道路暢通，爲企業降低繞行費用約3000餘萬元。
2023年，山西華興自我加壓，主動提出了原燃物料採購降本“保底5000萬、力爭1億元”的目標，明確了“以煤炭降成本爲主力，燒鹼調結構爲重點，石灰保穩定爲基礎”的降本思路。
供 稿 ｜ 黃國強
