華陽集團副總經理卜彥峯參加兆豐鋁電職代會並對下一步發展提出要求

1月17日，華陽集團黨委常委、副總經理卜彥峯參加兆豐鋁電公司第二屆職工代表大會第二次全體會議，並對兆豐鋁電公司下一步發展提出要求。卜彥峯強調，要推行精細化管理，向管理要效益，以精細化管理帶動效益提升。

卜彥峯對兆豐鋁電公司2022年工作給予肯定。他說，2022年兆豐鋁電公司在華陽集團的堅強領導下，統籌疫情防控和安全生產，較好地完成了各項任務，科技創新工作也取得了可喜的成績。在全面深入分析兆豐鋁電公司發展面臨的形勢、存在的不足後，卜彥峯要求，推行精細化管理，向管理要效益，以精細化管理帶動效益提升。精準開發新品，堅持精準對標，在全面對標的基礎上，聚焦細分領域，開發市場應用廣、盈利能力強的好產品。精細抓好產品質量，注重品牌效應，打造全國知名品牌，持續提升產品的市場競爭力。精益組織生產，開展技術創新，優化工藝設計，提高裝置利用率，加強過程管控，降低生產單耗。精準測算成本，切實發揮好財務的參謀作用，對成本構成進行認真分析，抓住降本增效重點，不斷提升企業盈利能力。精心組織採購，嚴把採購關，認真研究採購模式、採購策略和採購渠道，持續提升採購質量和效率，降低採購成本，確保供應穩定、質優價廉。卜彥峯強調，兆豐鋁電公司要按照華陽集團十四屆五次職代會要求，攻堅克難、守正創新，踔厲奮發、勇毅前行，爲邁出高質量發展堅實步伐而團結奮鬥。

作      者丨康瑞鋒 任先德 耿強