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繁2022年，在中鋁集團黨組、中鋁股份黨委和雲鋁股份黨委的堅強領導下，雲鋁海鑫認真貫徹落實“七盯七抓”“七個堅持”總體部署，緊緊圍繞雲鋁股份年度工作主題，實現工業總產值同比增長81.61%，成爲昭通市第一個產值破百億的企業，用一年的勤耕不輟澆灌出一個豐收年。
2023年，雲鋁海鑫將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會精神，落實中鋁集團、中鋁股份和雲鋁股份各項安排部署，堅持價值創造，錨定爭創400千安行業標杆的目標，持續深化全要素對標、抓實“五標一控”管理、狠抓成本管控、提升勞動生產率，扎實推進各項重點工作，踔厲奮發，勇毅前行，圓滿完成全年目標任務。
一是全面貫徹落實黨的二十大精神。在學深悟透的基礎上，加強實踐運用，將二十大精神的學習成果轉化爲推動雲鋁海鑫改革發展的具體舉措，推進各項工作再上新臺階，用黨的創新理論破解雲鋁海鑫改革發展中的難題。
二是全面築牢安全發展基石。建立制度化、常態化、長效化的安全生產工作機制，推進承包商安全管理體系建設，落細落實安全、環保、疫情和輿情管理措施，爲雲鋁海鑫高質量發展提供安全穩定的發展環境。
三是全面做好通電復產。系統謀劃、周密部署好停運槽大中修節奏，優化復產啓槽方案，充分做好啓槽工作的人、財、物等方面的準備，做好非正常周期管理，充分發揮產能規模效益。
四是全面提升成本競爭力。提升“五標一控”管理水平，運用節能技術不斷降低能耗物耗。開發高附加值產品，加大再生鋁使用，降低天然氣耗、金屬損耗和產品運輸費用，提升產量質量及單位產品盈利能力。
五是全面推進創新發展戰略。開展鋁合金、電解鋁生產及節能降耗技術的研究運用，加快信息化和工業化深度融合，建設智能工廠，培育和塑造公司發展新動能新優勢。
六是全面推進延鏈補鏈強鏈。積極應對用電形勢及產業鏈延伸相關要求，全面推進延鏈補鏈強鏈，提升合金化率，加大合金生產線的改造、建設力度，提升合金產品產銷量和單位產品盈利能力。
風正潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。2023年，雲鋁海鑫將繼續緊密團結在上級黨委的堅強領導下，以更堅定的信心、更扎實的作風、更務實的舉措，堅持創新驅動、提質換擋、對標趕超，爲圓滿完成各項目標任務、爭創高質量發展新標杆努力奮鬥。（王 彥）
