2018年,營銷採購模塊榮獲了公司總經理特別獎。一年來,他們創新思路,通過技術分析和對炭素市場互補性研判,學技術、跑市場、訪客戶,最終確定以電極代焙爲突破口,成功與兩家企業開展了相關業務,拓展和延伸了公司產業鏈的同時,實現創收創效。截止去年年底,成功出爐累計3000餘噸,實現利潤90萬元,與彈性生產相比降本195萬元。代焙電極項目不僅爲公司創造了效益,而且還在當前國內陽極市場產能富餘情況下,完成了產能置換,有效降低了市場帶給我們的不利影響。
爲幫助公司創造更多效益,早日實現企業“翻身”目標。今年年初以來,營銷團隊引入多家物流公司,通過適時招標及抓住季節性運價變化節點等措施,使炭塊汽運運費每噸降低31元,石油焦運費每噸降低6元。通過與鐵路部門多次溝通,力促優惠政策落地,使鐵路運費每噸降低了104元。通過與第三方中鋁物流公司籤訂石油焦“保水合同”,對超標準部分予以扣重,在降低公司運輸成本的同時,也解決了困擾公司多年的石油焦控水難題。通過多措並舉,營銷團隊在物流降本方面全年累計爲公司創效379萬元。
營銷降本可以說是企業創效的關鍵環節。新的一年,新的起點,營銷團隊將努力成爲公司創效的重要支點,成爲降本創效新的利潤增長點。(攝影 王茜