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繁2月1日，鋁電公司2023年發展工作調研座談會在本部召開。會議對公司2023年發展工作和相關單位發展中存在的問題進行了討論，並就全年發展工作進行了部署。
鋁電公司黨委書記、董事長馮建清，黨委副書記、總經理吳克明，黨委副書記、工會主席劉衛出席會議。黨委委員、副總經理魏永春主持會議。
會上，聽取了發展部關於公司2023年發展工作匯報；綠電能源、清潔能源、鹽池能源科技分別匯報了2023年項目發展中存在的主要問題及對策建議；與會公司領導就發展工作提出具體要求。
會議指出
安全和發展是公司當前生產經營和綠色轉型面臨的主要問題。2023年發展工作的核心是抓落實，努力做到各個事項有措施、有落實、有反饋。要統籌全年各項發展工作，以鹽池寧東、青銅峽（同心）兩個新能源基地項目建設爲重點，按期完成集團公司下達三年任期目標，推動公司綠色轉型發展。
會議強調
要以清單式管理推動解決發展面臨的問題。各級黨員幹部要進一步增強責任感和使命感，積極擔當作爲，以發展的眼光、更高的站位，推動解決新能源管控體系建設、人才隊伍、工程建設、安全管理、招標採購、生產生活基地等發展中面臨的問題，統籌人員配置與管理問題。要提前謀劃，周密部署，嚴格執行集團公司和鋁電公司制度、規定，依法合規推動項目開發工作，堅決杜絕“零容忍”事項發生。
會議要求
鋁電公司發展部要切實發揮好牽頭抓總的作用，組織各單位全面梳理項目任務，細化分解各項工作，明確時間節點、目標和責任人，倒排工期，確保項目有序推進。要統籌各單位新能源發展力量，加快推進光伏治沙、採煤沉陷區生態治理、綠氫綠氨綠油氣、抽水蓄能、綠電交通示範等納入集團公司“寧夏方案”“十四五”及中長期發展規劃優化方案項目和“六類新興產業”項目，加強學習研究，及時總結開發收益和風險情況。綠電能源、清潔能源、鹽池能源科技要抓緊做好開工前的各項準備工作，安排專人重點做好土地、環評、安評等前期手續辦理。人資部要統籌考慮公司定位，合理布設相關單位生產生活基地。同時，要強化公司內外部的溝通交流，爲鋁電公司發展創造良好環境。
鋁電公司發展部、黨建部、人資部、安環部、市場部，綠電能源、清潔能源、鹽池能源科技負責人及相關人員參加會議。
