華興鋁業氧化鋁生產部全面加強基礎管理工作

爲深入貫徹落實公司、部門兩級職代會、黨建會精神。近日，氧化鋁生產部圍繞班組管理、設備管理、安全管理、現場管理等，全面強化基礎管理工作，爲全年工作開好局、起好步。

一是加強班組管理。部門領導嚴格執行夜查制度，管理科室掛鉤承包商班組，各工序基層管理人員掛鉤運行班組，參加白班及夜班班組班前會，及時了解員工上崗精神狀態，提醒大家堅決杜絕違反勞動紀律現象和違規操作行爲。

二是強化設備管控。組織設備管理人員及專職點檢員對區域內現場主體設備進行專項檢查。重點對顎式破碎機、原料料漿泵、隔膜泵大修進行盯抓，強調檢修工作中的安全問題，組織設備盡快備用。組織專職點檢員對設備進行精密點檢，督促各工序積極落實主體責任，及時對轄區內設備進行定期維護保養，排除安全隱患，保證設備安全平穩運行。

三是加強安全監管。強化對礦石卸車區域的安全管理，由專職安全員監督，對礦車司機、卸礦區域車輛進行疏通，確保卸礦安全。部門安全環保科持續對皮帶系統、現場“兩票”執行情況進行重點排查，加強對焙燒爐在線監測、收塵設備檢查，強調嚴格遵守不安全不生產的管理要求，不越安全底線和紅線。

四是提升現場管理。爲進一步推進現場管理工作再上臺階，部門組織各工序及直管科室負責人在赤泥壓濾堆場就現場管理工作進行參觀，組織了現場管理交流會。通過內部對標，部門着力在現場管理工作中抓常態化管理、抓標準化提升、抓閉環式執行，力爭使現場管理工作在一個月內有起色、在三個月內有提升。

供       稿 ｜ 劉林芳