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繁2月7日，公司組織召開2023年1月份經營活動分析會暨管理改革例會。黨委書記、董事長謝青鬆及公司在家領導（含總經理助理）出席會議。黨委副書記、總經理田明生主持會議。
會上，黨委委員、財務總監李戎就2023年1月份公司生產經營指標完成情況進行了通報；會議對氧化鋁區、電解鋁區開展全要素對標工作情況進行了專項分析；公司分管領導分別對2月份生產經營工作作了具體安排部署。
在聽取有關工作匯報後，謝青鬆就當前公司面臨的形勢作了全面深入的分析，並對重點工作提出具體要求。
謝青鬆強調，要以“堅定信心、敢於勝利”的工作激情和拼搏精神面對當前復雜問題。各級領導幹部要有敢於勝利的信心和決心，在問題多、挑戰大的市場競爭面前，牢固樹立唯有勝利，別無選擇奮鬥姿態；要敢想敢幹，以“狹路相逢勇者勝”的鬥爭精神，堅決把當前面臨的難關闖過去、攻下來；要及時深入基層一線，把當前形勢講深講透講清楚，動員全體員工，積極行動起來，上下齊心、衆志成城，保質保量完成總部下達的各項年度目標任務。
謝青鬆要求，要秉承“空談誤國、實幹興邦”的工作作風，將公司和員工羣衆的利益放在首要位置，確保辦成事、辦實事、辦好事。
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要減少浪費。各部門、單位要清理浪費現象，樹立起浪費可恥的理念，真正把“節約一張紙、一度電、一滴水”的精神落到實處。
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要創造價值。各部門、單位在日常工作中要堅持“講有營養的話、做有營養的事”，千方百計想辦法解決好實際問題和困難。
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要關注細節。各級領導幹部要從工作的每個細節入手，把想幹的堅決幹成幹好，要做到“以上率下、親力親爲”，對於確定的事項想盡千方百計解決和落實，切實打牢敢於勝利的堅實基礎。
田明生指出，沒有克服不了的困難、沒有完成不了的任務。在困難和任務面前，要進一步堅定信心、主動作爲，秉承“找準問題、找到出路、看到希望”的工作理念，把問題找準並分析清楚，做到“心往一處想、勁往一處使”，凝聚起團結奮戰的強大合力，樹立起不獲全勝決不收兵的堅定信心，堅決打贏這場氧化鋁穩產降耗攻堅戰和電解鋁復產遭遇戰。
與會期間，氧化鋁廠、熱電廠、陽極組裝廠等3家單位分別就1月份生產指標完成情況，以及2月份工作措施作了詳細匯報。
各部門、各單位黨政主要負責人在公司兩片區參加會議。（許靈）
