國電投寧夏能源鋁業鋁合金分公司轉型升級培育新利潤增長點

2019年，針對公司安排部署，鋁合金材料分公司以夯實安全管理基礎、優化產品結構、加強成本管控、加強隊伍建設、黨建促發展爲措施，堅持高質量方向，着力培育鋁業新的利潤增長點。

優化產品結構

提升產品質量，增加盈利能力。加強與南平鋁業、浙江萬豐等大客戶之間的合作，同時開發和發展新客戶，拓寬銷售渠道，樹立品牌效應。以銷定產，實現盡產盡銷。全年完成14.82萬噸的產銷任務。以客戶需求爲導向，開發圓鑄錠、合金錠和鑄軋卷以及冷軋帶材產品的牌號和規格，延伸產業鏈，向高附加值產品轉型。加強與政府部門溝通，爭取減免房產稅193萬元、土地使用稅165萬元的優惠政策。

加強成本管控

積極與優秀企業對標，將合金錠鑄損控制在18‰以內，變形鋁合金錠鑄損控制在16‰以內，鑄軋卷鑄損控制在15.5‰以內。發揮“計劃、預算、考核、激勵”體系作用，實現全年盈虧平衡。提高精細化管理水平，降低生產成本。做好物資平衡利庫，實現年度機物料採購費用860萬元下降2%。

加強隊伍建設

完善人才引進、培養和評價激勵機制，制定長遠的人才儲備計劃，建立分公司人才庫。不斷提高管理人員的綜合素質和職工技能水平，組建一支具有凝聚力、戰鬥力的職工隊伍，提高核心競爭力。

以黨建促發展

牢固樹立攻堅克難的決心，堅持“兩個維護”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，緊緊圍繞分公司生產經營發展目標，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，助力公司扭虧脫困。