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繁2月9日，西北鋁組織召開1月份經濟活動分析會議。公司在家領導班子成員王文高、張鴻弟，全體中層幹部參加了會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部對1月份生產經營狀況、產品邊際貢獻、兩金佔用、貨款回籠率等情況進行了詳細分析，並就當前公司經營指標情況提出措施及建議。
1月份全體幹部員工克服了春節長假影響，全力衝刺，生產經營總體平穩，總經理、黨委副書記王文高對取得的成績給予充分肯定。他強調，要堅持問題導向，主動作爲，做好4項重點工作：一是要充分發揮銷售部門的龍頭作用，積極搶抓與設備能力、本質盈利相配套的訂單；二是各單位要將年度預算目標分解到位，落實實施好具體降本措施；三是要圍繞“提質提效”年活動，踐行工匠精神，以產品質量提升帶動其他成本降低；四是要進一步堅定信心，轉變工作作風，夯實基礎管理，增強企業核心競爭力。
鄭躍堂指出，各單位要認真貫徹落實好職代會精神，圍繞本質盈利，抓好“八個緊扣”，堅持以問題和目標爲導向，從產品銷售、質量提升、鋁價損失、能源消耗、成本壓降等方面有效管控，努力完成年度經營目標。
文稿 | 高成芳
