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繁1月份，精整車間檢修班克服設備多、設備開動率高、檢修人員少等諸多困難，大力治理設備“跑冒滴漏”，取得了可喜成績。
新年伊始，精整車間緊緊圍繞公司“兩提一降”這一中心工作，從看得見、夠得着的問題着手，全面推行成本管控責任制，向班組灌輸極限降本理念。1月份，檢修班安排專人從清洗機、1700拉彎矯、重卷機等主要設備開始，逐臺設備排查跑冒滴漏，排查人員從泵站開始沿管路逐節排查，掀蓋板、清地溝，對接頭處蹲點觀察，一條管路需要排查1個小時左右。期間對以上設備長期滲油的油缸進行更換、對油管細小裂紋進行焊接、對潤滑泵密封進行更換，1月累計治理設備壓夜漏點18處，三臺設備跑冒滴漏現象基本上得到根治，液壓油消耗環比下降50%。
爲者常成，行者常至。跑冒滴漏治理工作是個長期的系統的工程，車間將借鑑治理經驗進一步擴大治理成效，確保所有設備油耗受控，爲公司年度任務目標的完成提供有力的設備保障。（遊旭東）
