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繁2月11日，春節後的第一個工作日，中鋁山東有限公司氧化鋁廠就召開收心歸位工作會議，該廠黨委廠部要求各單位迅速淡化節日氣氛，一刻也不放鬆地抓好各項工作的落實，爲實現今年首季“開門紅”提供強力支持；要求廣大員工以時不我待的緊迫感，從嚴、從實、從細地做好轉型發展和提質增效工作；要求黨員幹部帶領全體員工攻堅克難，勇做高質量發展的“領頭雁”和轉型升級的“排頭兵”。
2019年是中鋁集團轉型升級的關鍵之年。爲做好今年的各項工作，氧化鋁廠充分發揮黨建凝聚力量、激發活力的優勢，搶抓機遇，早動手爭主動，統籌安排好春季生產經營與轉型發展及“安全環保質量”三大攻堅戰等各項工作。進入2019年，該廠就啓動安全、環保、質量三大攻堅戰第二戰役，全面吹響“集結號”“衝鋒號”。春節之前，該廠又對幹部“包保班組”工作進行了調整和充實。該廠通過開展領導幹部“三個一”活動，即每周進行一次安全環保質量檢查、每周參加一次班組安全環保質量活動、每周參加一次現場勞動，高質量運行CAHSE管理體系，把精準管理的觸角直抵到生產一線，從而把“要幹就幹最好，要爭就爭第一”的理念融入到全方位的生產經營中。
人勤春來早。春節剛過，“好戲連臺”，氧化鋁廠從黨委廠部領導到各科室管理人員都加大“走動管理”的力度，各級管理人員深入生產現場和工作崗位，與基層員工一起分析指標破“瓶頸”解決難題，使一些影響生產的問題得到解決。連日來，黨委、廠部領導分赴各自掛聯單位，鼓幹勁、聽民聲。黨委書記、廠長秦念勇，來到他掛聯的生產二區，進班組、上崗位宣貫兩級職代會精神和三大攻堅戰第二戰役的落地措施，與一線員工面對面進行交流溝通，聽取大家對今年工作及轉型發展的建議和意見，要求大家淡化節日氣氛，收心歸位做好當前工作，收到良好效果。隨後，副廠長王磊、王有剛也分別到掛聯單位就“三大攻堅戰”的開展及提升現場管理等聽取基層意見，使幹羣關系更加密切，受到基層班組員工的普遍歡迎。
與此同時，各支部也積極開展了收心歸位的“主題黨日”活動。大家分別就高質量發展、底線思維、精準施策、齊抓共管等話題展開討論，並開展好各具特色的主題活動。在全廠各個生產現場，一面面鮮紅的黨旗，在寒風大雪中獵獵飄揚，成爲一道道亮麗的風景線。機關黨支部組織黨員對礦場進行了覆蓋；原料二區黨支部組織黨員對出料泵現場欄杆、平盤皮帶區域現場衛生進行整治提高；非鋁產銷區黨支部組織黨員義務勞動，到皮帶揀瘤處清理瘤子11噸；產品區黨支部組織對皮帶系統下積料進行了清理及包裝袋重新定置；化驗工區黨支部組織黨員對溶液沉澱池進行了清理；除雜工區組織黨員骨幹對一至三樓設備、開關箱、欄杆等進行了清理提升。2月13~14日的一場突然而至的大雪，一度成爲展現黨員幹部隊伍責任擔當的“鏡子”。黨委廠部領導、基層黨員在突如其來的風雪面前，迅速啓動冰凍雨雪天氣生產預案，積極圍繞穩定生產液量開展工作，帶領崗位員工加大風雪中巡檢力度，全力抵御化解氣溫驟降對生產的影響。從子夜開始，在漫天紛飛的風雪中，幹部員工走出操作室，頂風冒雪隨時清掃巡檢通道，認真仔細地進行設備巡檢，做足防凍“功課”；白班人員提前到廠清掃地面、路面積雪。同時，各班組崗位重點加強對槽子液位、體積的調節控制，及時調整控制溫度、液量、分解率等指標，保證了生產液量的均衡穩定，把冰雪嚴寒的影響降到了最低。
在此基礎上，該廠黨員幹部帶頭淡化節日氣氛，把主要精力放在圍繞高質量發展，優化各項經濟指標上。生產一區以優化指標、提產降耗爲重點，加大礦漿磨、皮帶輸送等設備的巡檢維護力度，完善配料波動、指標波動生產應急處置預案，加大對水分、細度的在線控制；生產二區加強主機設備的操作維護，確保脫硅機、沉降槽的安全運轉和葉濾機的指標穩定，並將水電汽消耗細化到崗位；生產三區以提高產品質量爲抓手，建立完善的、切合實際的粒度數據控制模型，通過細節把控，強化質量控制。在“安全環保質量攻堅戰”第二戰役開展後，化驗黨支部組織全體黨員用實際行動踐行黨員承諾，組織對沉澱池開展了深度清理；除雜工區全面落實現場推進計劃，組織黨員骨幹利用業餘時間，對生產作業現場進行再清理、再提升和完善固化。春節後，嚴寒大雪紛至沓來，在氧化鋁廠各個生產工區崗位培訓、主操講堂卻如春風化雨般開展了起來，一個全員學習、勤於鑽研、“比學趕幫超”的熱潮正如火如荼、方興未艾……（張開亮 韓延春）
