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繁2月9日至10日，中鋁股份總裁助理，雲鋁股份黨委書記、董事長張正基到公司開展調研及安全生產現場專項檢查，公司黨委書記、董事長郝紅傑，副總經理、安全總監趙加平，雲鋁股份綜合辦公室副主任（主持工作）陳綸勇，公司黨委副書記、紀委書記武正君，副總經理張鵬程、和德明及相關管理人員陪同。
9日上午，張正基一行實地檢查了LNG站、白革龍赤泥庫、合金分公司生產現場，詳細詢問了目前LNG站的天然氣用量、運行狀況及安全管控措施的落實情況，並從煙氣回收、燃料替代、冷卻塔改造等方面就如何提高LNG站安全運營水平和降低運行成本作了經驗分享；在白革龍赤泥庫現場，他認真聽取了關於赤泥庫運行及擴容建設相關工作的匯報，要求公司要嚴格執行築壩堆存工藝標準，把安全生產措施嚴格細致落實到每一個環節、每一處細節，確保赤泥庫安全穩定運行。在與赤泥崗位人員交流中，他鼓勵大家要從“崗位的堅守者”向“效益的創造者”轉變，要緊盯赤泥“顆粒物”“粉末”的特性及用途，積極開展赤泥研究試驗，深入探索赤泥綜合利用的新方法，通過借鑑行業其他氧化鋁廠赤泥綜合利用的優秀經驗，創新工作思路，想方設法盤活赤泥庫，把赤泥變成有價值的產品，做企業創新發展的受益者；在合金分公司生產現場，張正基聽取了合金的安全生產工作匯報，仔細查閱了班組安全臺賬記錄，並對臺賬記錄中存在的問題給予了現場指導。
下午，張正基聽取了公司關於礦、煤、鹼、石灰的採購工作的專項匯報後，從三個方面提出了相關要求和指導意見。一是外購礦要根據理論值與實際值的偏差制定好對應措施；要選取優質外購礦供應商，並針對有實力的供應商制定好工作目標及措施；要加強對外購礦的取樣、送樣、分析等關鍵崗位、風險崗位人員的管理，進一步完善制度，形成第三方監督機制。二是要針對液鹼流量計制定有效的檢查措施，建立健全定期檢驗、經常復核的有效機制，確保進廠液鹼的質量和數量；石灰採購要明確有效鈣具體折成類型，要把握好片鹼的市場變化規律，提前預判，通過庫存量來控制成本。三是要核算好煤炭自發電與蒸汽發電的成本，充分發揮好自發電機組的作用，要經常測算分析燃料替代的降本空間，進一步降低公司的採購成本。
10日上午，張正基分別到硯山礦業分公司採場、復墾區及尾礦庫等地進行了檢查，聽取了尾礦庫運行情況、鋁土礦資源的回採利用及綠色礦山建設等相關工作的匯報，要求公司要加強尾礦庫日常巡檢工作，準確掌握尾礦庫的運行情況；要加強採礦、篩分及綠色礦山建設過程中的安全管理工作，確保相關工作安全、平穩運行。他強調，在當前光伏發電的大好環境下，要搶抓機遇，合理規劃利用好採場、尾礦庫的土地資源，科學研判光伏發電項目落地尾礦庫、採場的可行性；要不斷深挖礦山資源，使礦山資源持續爲公司的綠色、可持續發展發光發熱。（盧果 周紅梅 張志新）
