簡
繁近日，中鋁集團黨組成員、副總經理魏成文到九冶、山西新材料、山西鋁業和山西華聖調研。
魏成文考察了企業生產現場，並召開座談會聽取企業總體情況匯報，與班子成員及部門負責人進行深入交流。
魏成文強調，九冶要按照中鋁集團內涵式高質量發展要求，進一步細分專業、細分區域，精準定位，打造特色工業服務品牌，在不斷開拓市場的同時，做好防範化解風險工作。一要強化智慧項目建設，提升項目管理能力和水平。二要強化經營管控，把好項目合同質量，嚴把項目進度，及時辦理過程結算，確保合同結算、工作量確認與進度匹配。三要把採購平臺與工程項目管理平臺有機結合起來，強化服務採購的付款進度管理。四要大膽創新，加強對標，加快培育項目經理和核心骨幹人才隊伍，激發人才隊伍活力，提高全員勞動效率和價值創造力。五要加強與集團兄弟單位的協同，實現價值共享。六要增強服務和履約意識，堅持內外市場並重，爭取更多訂單。
針對中鋁駐運企業下一步發展，魏成文強調，一要進一步深挖降本空間，在區域化、專業化整合上創造更大價值。二要樹立更高發展目標，全面對標找差，加大痛點難點治理力度，進一步提質增效；要充分發揮“一體化”管理優勢，實現人力精準調配，充分調動人員的積極性和創造性，提高全員勞動生產率。三要高度重視安全環保工作，將安全、低碳指標細化量化具體化；積極擁抱數字化轉型，通過數字賦能打造行業“燈塔工廠”。四要在能源管理、資源綜合化利用、項目建設等方面加快轉型升級步伐，持續增強企業發展後勁。五要不斷加強內部管控，依法依規做好閒置資產盤活工作。（王瑋、楊紅）
