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繁爲提高部門管理水平和業務能力，深入貫徹落實“八提八降”重點工作，近日電解三廠維檢區相關工作人員赴電解二廠維檢區進行對標學習，重點對如何降低工藝車輛油耗、備品備件費用、多功能天車檢維修故障率等重要工作開展對標。
電解三廠人員參觀了生產現場，詳細了解各項指標完成情況，與電解二廠維檢區人員就降低物料消耗和設備故障率等工作進行深入交流。
下一步，電解三廠維檢區將通過全要素對標工作，進一步強化管理，創新管理模式、規範管理行爲、優化管理流程、提高管理效能，確保達到“能耗雙控”目標及公司下達的各項目標任務，力爭以最小的生產成本換取最優的利潤。(趙勇鋼/文圖)
