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繁爲有效落實“零缺陷”工作要求，精整制造部組織作業長、專業技術及精整工序人員召開“零缺陷”工作推進會。
會上，部門副經理首先對“零缺陷”基本概念和管理理念向參會人員進行宣講。部門經理結合高質量發展從“零缺陷”哲學思想、以客戶爲中心、如何把第一次正確的事做正確、工作預防、成本衡量質量等內容進行詳細解讀。並就下一步推行“零缺陷”工作做出具體安排：一是先期在型棒精整工序進行試點，各班組人員要積極參與，將“零缺陷”工作理念和方法運用到具體的工作中；二是部門將盡快出臺具體推進方案和激勵措施，全力推動“零缺陷”工作落實落地取得實效。
文稿 | 杜建平
