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繁2月份，公司商品材累計入庫8801噸，圓滿完成月度產量指標。
生產運行部緊緊圍繞公司制定的年度產量目標，通過定制度、細分工、強管理、嚴考核、重落實等一系列科學有效的管理措施，不斷優化生產組織，確保全月產量順利完成。一是強力推進並落實月度生產計劃和節計劃時效性，緊緊圍繞公司制定的年度11萬噸產量目標，緊盯每一天的生產任務單，將生產計劃目標分解落實到各個機臺和班組；二是充分發揮生產指揮中心作用，科學組織助推各工序提速增效達產，細化和嚴密把控機臺作業計劃，強化各生產工序銜接；三是生產節計劃與金屬周轉相互配合，加快協調上下遊各工序間的金屬流動，重點做好提升金屬周轉率的工作，避免因金屬停滯造成的質量風險。
2月產量指標的圓滿完成，爲完成公司一季度產量指標的奠定了堅實基礎，爲實現季度“開門紅”夯實了堅定信心。（徐鵬）
