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繁3月2日至3日，寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，寶鋼股份總經理、黨委副書記吳小弟到寶武鋁業調研，現場走訪了熔鑄廠、熱軋廠、冷軋廠和氣墊爐產線，召開現場辦公會詳細聽取了寶武鋁業經營情況、支撐需求等匯報。
吳小弟就寶武鋁業下一步工作提出要求：一是狠抓制造能力提升，圍繞成材率、合同完成率等重點目標爲導向，將體系建設、管理精度、項目策劃等方面問題解決好；二是狠抓隊伍建設，重視知識體系傳承和經驗積累，完善職業規劃通道，增強和培育員工事業感和主人翁意識；三是狠抓對標找差，通過行業內對標明確自身提升方向，同時挖掘適合自身的可利用的資源；四是持續思考、做好規劃，圍繞階段目標明確重點工作，同時確保方向無誤。在對寶武鋁業支撐工作方面，寶鋼股份運營改善部要牽頭將前期調研的項目制定好時間表，明確目標、具體內容、時間節點，持續推進落實與考核。
鄒繼新表示，通過這次到寶武鋁業現場參觀和慰問，感受到的“從鋼到鋁”的不易，公司建設、調試到投產創造的行業領先速度體現出了寶鋼股份的全體系能力，對大家辛苦的努力表示肯定。
鄒繼新指出，寶鋼股份各級領導、部門要關心關注寶武鋁業經營情況，實事求是面對鋼鐵行業經驗在鋁行業覆蓋時的問題，圍繞設備能力、體系建設、人力資源等，以系統化、持續化、多樣化等模式對寶武鋁業進行系統性支撐支持。統籌協調多基地具有豐富經驗人員，帶出一批鋁業自身的成熟的員工隊伍。面對當前經營情況，要繼續舉寶鋼股份之力，全力支撐寶武鋁業發展，全面提升制造能力。
鄒繼新強調，寶武鋁業要強化經營意識，持續降本增效，提升效率和效益。在天然氣等能源價格和鋁水供應方面着力降本，統籌規劃好產業鏈整合項目，發揮極致效能。要在巨大壓力下堅定信心，明確未來發展戰略，通過對2024年以及未來五年經營戰略的規劃，逐步實現公司盈利目標。
寶鋼股份黨委常委、副總經理、財務總監、董事會祕書王娟，規劃與科技部、人力資源部、運營改善部、經營財務部、運行中心、原料採購中心、營銷中心、中央研究院、煉鋼部、熱軋部、冷軋部，制造管理部、設備部、能源環保部、安全保衛部等單位視頻參加會議。
