2月份,熔鑄廠認真貫徹落實公司“兩會”精神,傾力做好生產經營各項工作,順利完成月度任務指標:全月產量完成率100.67%,鑄造量完成計劃指標104%,爲實現首季“開門紅”打下堅實基礎。
進入2月份以來,熔鑄廠在生產組織過程中全力抓好全明細排產工作,繼續推行保質量、保需求、保進度的保供要求,確保產品按全明細排產要求的時間節點交貨,切實將全明細訂單排產執行到位,從而進一步提高公司訂單交付率,有效壓縮金屬佔用。同時,熔鑄廠生產計劃部門加強生產組織計劃管理,在滿足鑄錠保供的基礎上,盡可能做到規模化組批生產,盡可能減少合金轉組洗爐和工裝更換頻次,盡可能提高單爐投料量,確保高效產出,實現自身產能優勢最大化。
熔鑄廠始終把“嚴”字貫穿於安全生產全過程,以新CAHS體系和CAE體系爲基礎,推行安全管理標準化和安全生產管理考評,確保CAHS體系和CAE體系正常運行,保證工廠各項目管理工作的正常開展。同時,熔鑄廠幹部職工切實增強紅線意識和底線思維,進一步提升自主落實安全生產主體責任的能力和水平,真正做到不安全不生產、先安全後生產、有安全才生產、靠安全穩生產,以強有力的安全管控措施全力抓實安全生產。設備保障系統全力推進設備點巡檢工作和預防性維修工作,減少停機臺時,力保設備正常運行,有效提高設備運行效率,從而使工廠連續生產得到充分保障。
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