中鋁股份廣西分公司連續三年首月利潤超億元

中國有色金屬報 2019-03-05 09:19

(頭條)圖爲2019年元旦期間,中鋁股份廣西分公司平果鋁那茂碼頭加班加點裝卸貨物的景象

2019年元旦期間,中鋁股份廣西分公司平果鋁那茂碼頭加班加點裝卸貨物。

本報訊  日前,筆者從中鋁股份廣西分公司2月份生產運營分析會上獲悉,該公司1月份主要產品產量完成計劃任務,主要消耗指標持續優化,完成總部動態考核成本目標,創造利潤1.4億餘元,順利實現生產經營“開門紅”,且連續三年首月利潤超億元。

2019年是廣西分公司深化精準管理提升的關鍵之年,該公司認真貫徹落實中鋁總部2019年工作會議精神,提出了“爭創中鋁集團建設世界一流企業排頭兵”的目標,公司上下思想統一、團結奮進,按照“見事早、行動快、效果好”的要求,堅持“精準、細致、深入、快速、持久”的工作方法,從嚴從細從實推進各項工作,取得了顯著成效。

爲打好打贏第二回合安全環保質量攻堅戰,該公司在新年第一個工作日立即召開2019年安全環保質量攻堅戰誓師大會,隨後又召集相關方單位召開落實打贏三大攻堅戰實施方案專題會;重點聚焦不安全行爲,規範崗位作業標準,先後出臺實施了《規範員工行爲,杜絕違章作業工作方案》和《安全環保能力提升實施方案》,當月共完成各層級安全環保培訓3420人次,開展桌面及實戰應急演練108次,累計1761人次參加了演練,有效提高了員工安全意識和技能,進一步夯實安全環保管理基礎。截至發稿時,該公司安全生產績效良好,實現安全事故、突發環境事件和安全環保投訴爲“零”。

該公司堅持強化隊伍和作風建設,重點向形式主義和官僚主義“開刀”,制定實施了《督辦管理辦法》,確保各項工作落實到位。辦法實施以來,該公司已督辦各類工作和問題136項,均落實責任到人並限時完成,確保“人人有事做、事事有人管”;堅持正向激勵與負向激勵相結合,全月共考核扣罰日常指標異常波動、早調會通報問題未按時完成整改等事項28900餘元,累計獎勵降耗降本、提質增效好經驗好點子10000元,進一步濃厚了“鞭策後進,激勵先進”的氛圍。

在安全環保與優良作風的有力保障下,廣西分公司主要經濟技術指標全線飄紅。該公司熱電廠堅持眼睛向內,優化工藝控制,深挖降本潛力,實現蒸汽成本較計劃值降低48.73%,自發電成本環比下降25.60%,煤氣制造成本環比降低5.69%,氣化爐熱效率優於計劃值2.45%,創下近半年最高紀錄;氧化鋁廠堅持對標一流企業,逐項分析技術指標的差距與不足,切實採取措施加以改進,實現氧化鋁相對溶出率優於計劃值0.38%,綜合能耗優化1.38%,產品制造成本環比下降1.81%;炭素廠以貫徹中鋁股份陽極新企標爲切入點,持續強化預焙陽極質量管控,不斷降低消耗,制造成本環比下降4.61%……各項技術指標的持續優化,有力促進了生產及設備的連續平穩運行,該公司1月份主流程設備“非停”次數同比下降16.7%,氧化鋁工廠運轉率高達97.3%,爲順利實現生產經營開門紅奠定了堅實基礎。(黃少華)

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