長城鋁業召開2月份經濟活動分析會

3月11日，長城鋁業召開2月份經濟活動分析會、生產經營旬例會,總結分析2月份及3月上旬生產經營情況，安排部署3月中旬重點工作。公司領導張際強、高純生、馬桂玲、申子偉、潘首道，長城鋁業各部門、各單位負責人參加了會議。

會議由馬桂玲主持。

會上，與會人員觀看了《清風微課堂》短視頻，財務部從公司整體經濟運行情況、各單位經營情況、“兩金”專項工作、重點問題清單、下一步重點工作等五個方面匯報了2月份經營概況，運營優化部通報了長城鋁業上次例會任務單推進情況，3月上旬運營概況、重點項目跟蹤以及3月中旬重點工作安排。

各部門、單位負責人分別匯報了近期重點工作推進情況及需要公司協調解決的問題。

高純生、馬桂玲、申子偉、潘首道分別就各自分管工作作了安排，並提出了具體要求。

針對各單位如何落實下一步重點工作，張際強提出了4點工作要求。

一要始終思考本單位未來的發展。發展才是硬道理。各級領導幹部要有事業追求，不能簡單滿足於固定資產的積累，要實現真正的內涵式高質量發展。要注重科技創新，積極想辦法，加大力度研發核心技術與產品；要注重品牌建設。品牌既是一個單位的軟實力，也是經營、管理等真功夫的體現。各單位要苦練內功，打造優質的品牌與服務，提升自身的戰鬥力，加強隊伍建設與管理能力，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中佔據主動地位。

二要始終盯緊當下的生產經營。各單位要活下去，活得好，只有兩條路徑，即外拓市場，內控成本。對內要精打細算控成本，對外要全力以赴拓市場。

三要始終抓好隊伍建設。人是第一資源，也是最活躍的生產要素。加強黨的建設，全面從嚴治黨是抓好隊伍建設的重要法寶。要抓好黨員與骨幹力量，把公司的各項要求落實到位，比如傳達文件、學習講話、開展討論，這些具體工作都是抓好隊伍建設的內容與抓手。

四要始終做好風險防控。守住底線才能再出發。首先，要抓好安全環保各項工作。要樹立安全就是效益的理念，對安全抱有敬畏之心，不能以工期緊爲借口，忽視安全施工。其次，要把控經營風險，重點是做好源頭防控。再次，要防範廉政風險。以往的案例告訴我們，企業經營損失的背後往往存在腐敗問題。大家要明白，廉政風險守不住，既能夠毀掉一個人又能夠毀掉一個企業的聲譽，因此，要堅決守住廉政底線，防範腐敗滋生，爲企業高質量發展保駕護航。 （任傑 圖文報道）