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繁3月2日至3日，中鋁股份項目管理培訓暨2019年投資工作會議在中鋁山東企業召開。中鋁集團黨組成員、副總經理張程忠，中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、董事長盧東亮，中鋁集團總經理助理，中鋁股份黨委副書記、總裁賀志輝，中鋁股份副總裁朱潤洲出席會議。
張程忠在講話中指出，近年，中鋁股份認真貫徹落實“幹一個成一個盈一個”的投資理念和“科學掌控上遊、優化調整中遊、跨越發展下遊”的發展方略，持續提高投資管理能力，組織實施了一批重大戰略轉型項目、提質增效項目和安全環保補短板項目，企業產業規模躍居全球領先，結構調整取得成效，產業布局進一步優化，轉型升級成效初顯，海外發展開始起步，提升了企業競爭力。他強調，投資是企業的大事，中鋁股份目前處於轉型升級的關鍵階段，也是向世界一流企業邁進的起步階段，在這個過程中投資工作要發揮重大作用，同時要優化調整投資的方向、方式、策略，適應新時代的形勢需要。
針對中鋁股份下一步投資工作，張程忠要求，一是要堅持戰略方向，保持戰略定力，制訂並實施科學發展規劃，加快海外開發步伐，盡快形成國內、國外兩翼發展的新格局；二是要嚴控投資風險，強化項目過程管控，探索運用多種投資方式，提升投資風險防控能力；三是要加強投資管控機制研究，深化改革創新，建立起完善、高效的投資管控機制；四是要加強對行業一流企業的研究，對標一流、學習一流，選好項目、建好項目、經營好項目，加快培育發展新動能。
盧東亮要求，一是堅持“三種”思維，繪制世界一流的戰略藍圖。要堅持成本競爭力思維，加快海外和沿海發展，加快布局優化調整步伐，持續打造成本競爭優勢；要堅持市場化運營思維，遵循市場經濟規律，發展高附加值產業，建立市場化管理機制，實現幹部能上能下、員工能進能出、收入能高能低；要堅持風險防控思維，履行好國有資產保值增值責任。二是堅持“三個”導向，做好高質量的投資工作。要堅持目標導向，推動達產達標達效，實現“幹一個成一個盈一個”；要堅持問題導向，增強工作預見性，掌握工作主動權，提高發現問題、解決問題的能力；要堅持結果導向，不斷提高戰鬥力和執行力，發揚釘釘子精神，創造條件攻克難關，爭取最好的投資效果。三是敢於說“八不”，爭當高素質的投資幹部。要勇於擔當，敢於向推諉扯皮說不；要以身作則，敢於向令行不一說不；要狠抓關鍵，敢於向事倍功半說不；要善於創新，敢於向因循守舊說不；要精益求精，敢於向得過且過說不；要嚴控標準，敢於向低劣供應商、承包商說不；要公開公正，敢於向不透明說不；要弘揚正氣，敢於向不良風氣說不。
賀志輝在會議總結講話時要求，要進一步統一思想，充分認識投資對推動中鋁股份高質量發展的重要意義，認清投資管理面臨的形勢和挑戰，按照“四更一好”要求，確保項目“幹一個成一個盈一個”；要認真學習傳達此次會議精神，找準改進點和工作方向，狠抓落實，確保成效；要充分發揮中鋁集團在工程設計、施工等方面的綜合優勢，加強交流合作，共同做好中鋁的投資大事業。
會上，朱潤洲作了投資工作報告。
會議通報了中鋁股份投資工作中存在的突出問題和典型案例，籤訂了項目績效合同書，中鋁山東、包頭鋁業、撫順鋁業三家企業作了交流發言。與會人員開展了投資及建設項目招標管理座談交流，參加了中鋁股份投資管理制度和項目管理培訓。（王震 張義祥 李軍）
