包頭鋁業公司召開生產體系對標專題會

近日，公司組織召開3月份生產體系對標工作專題例會。公司領導韓效義、李國維、馬建寧，副總工程師謝長青、總經理助理程斌參加會議。

會上，生產技術部通報了2月份全要素對標工作進展情況，對2023年生產體系對標工作及分工序對標工作進行分析與布置安排。

會議要求，各單位要認清短板差距，找到行業標杆，加快開展對標交流學習。要結合維修技改、科技創新等工作，不斷提升經營管理意識。要重視輔助工序，關注輔機節能、機物料使用情況。要開展物流短流程運輸，構建辦公區域使用情況等方面的專項對標，進一步降低成本費用。

會議強調，各單位要增強危機感、緊迫感，圍繞“指標就是效益，業績就是尊嚴”，利用好對標工具，積極對標學習外部先進經驗，提高核心競爭力，增強企業抗風險能力，推動管理自身改革，爲企業高質量發展奠定良好基礎。

人力資源行政部、規劃發展部、財務部、安全環保健康部、裝備能源部、營銷中心、質檢中心、熱電廠、5個電解廠、高純鋁事業部、合金事業部、動力廠、包鋁集團等單位負責人，分工序對標小組負責人及相關人員參加會議。

文字：吳紂/圖：吳瓊